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TWI一线班组长管理技能提升实战研修 苏州:2018年09月28日

1、强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能2、强化领导沟通能力,正确处理职场关系3、提升现场作业管理技能4、完善自我、突破业绩课程大纲:第一部分 一线班组长的职业化素养一、班组长的职责定位何谓管理和管理者班组管理的职责班组长的“角色认知”班组管理的总原则基层班组管理的工作方法现今一线主管所遇的共......

卓越班组长培训 TWI-JR(用人方法) 苏州:2018年10月10日

第一天1、在用人方法上监督者的问题2、问题的定义3、监督者必备的5个条件4、监督者的责任图5、处理好人际关系的基本心得6、个人图说明7、导入现场问题处理的四阶段法8、案例问题(一)的分析9、《问题处理票》的使用方法演示10、把握对方的意见和情绪的要领11、学员问题发表(一)第二天1、复习四阶段法2、案例问题(二)的分析......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 苏州:2018年10月20日

一线生产主管通过系统地学习与训练,可以至少得到以下四大收益:1、协助一线生产主管认清自己的角色、职责与职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队;2、掌握核心管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能;3、掌握人员管理与团队打造技巧,稳定员工......

TWI金牌班组长实战与能力提升 苏州:2018年11月02日

制造型企业的管理干部、现场主管、各生产线一线管理人员【课程内容】一、班组长的角色认知1. 认识班组长的角色2. 班组长的地位和使命3.班组长的职责和任务4.班组长的五种类型5.班组长的素质要求6.班组长的管理技能要求视频:未来扑面而来7.班组长的现状和存在的问题8.成为金牌班组长的关键9. 从员工到班组长角色的转变10......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国内首创) 深圳:2018年11月21日

一、研发项目管理体系综述本单元学习目标:1)理解项目和项目管理的基本概念;2)理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路;案例演练:项目管理可以为我们带来什么项目与项目管理的基本概念研发项目的阶段划分研发项目成功的起点:典型干系人及其关注要点广义上的研发项目客户范围客户、公司决策层、项目团队、职能线的协调与平衡研发......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 广州:2018年10月12日

一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么?2、关注焦点可以区分、细化吗?3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?5、案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习二、原因分析核心:比较法&......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...