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中高层管理者的职业化修炼 苏州:2026年02月05日
团队管理的本质就是打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜的团队”。 “招之即来”是下属忠诚度与上司领导力层面的问题,而“战之能胜”则是能力层面的问题。本课程也是针对如何修炼自我、如何打造团队与如何提高领导力而设置的。通过《职业心态》的讲述引导学员如......
卓越的执行力 苏州:2026年02月05日
明确企业执行力体系的主要内涵;把握企业执行力体系的基本框架;分析执行力体系构建的核心环节;把握不同层面人员执行力提升的重点工作;计划企业执行力体系构建的相关工作;初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系。课程大纲一、关于“执行力”主题的由来二、为何“执行力”被如此重......
团队建设与团队管理 苏州:2026年02月05日
各类管理人员以及有意通过团队合作环境的塑造提升组织绩效的人士。课程目标:充分认识高效团队的优势学会评估所在团队的状况提高激发团队效率的沟通技巧和解决问题的技巧明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位学会管理团队或通过有效的方法来改善团队成员之间关系的各种方法课程大纲:一、有关团队的基本问题1.什么是高效团队2......
向华为学习:价值链循环驱动组织建设 苏州:2026年02月05日
价值链循环:激活组织活力的绩效与激励设计“工资1万,底薪6000,绩效工资4000。当月绩效评价50分,绩效工资只有2000,最终拿到手8000。”员工感觉自己被扣了2000元。当激励的政策罚>奖时,不仅会逐渐削减了员工的积极性,更会影响公司的业绩提升。任正非曾说,钱分好了,一大半的问题就解决了......
安全行为观察与管理(BBS) 广州:2026年03月26日
模块一:安全行为1.安全三角形2.需求/动机与标准化作业3.安全目标/文化对员工行为影响4.基本的心理需求5.中国人行为模式中看员工管理模块二:常见不安全行为1.不安全行为的种类2.不安全行为的产生/分析3.性格与不安全行为4.环境与不安全行为5.典型不安全行为和不安全心理实例模块三:安全行为管理工具使用1.行为观察法......
非财务经理的财务管理知识 广州:2026年02月27日
第1天:轻飘解读财务报表,透视企业运营之道第一讲:读懂三大财务报表,解读企业运营的过程与结果1.财务报表让企业的经营活动“可视化”财务与业务有着共同的目标财务会计是实现二者沟通的商业语言财务对供应链各环节都起着支持作用案例:情景模拟:财务与业务“爱恨情分”2.阅读财务报表......
