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知人知心的人际沟通与领导技术 上海:2024年04月25日

通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。要想学会......

和谐高效的人际沟通 上海:2024年06月27日

您知道很多工作中的不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗?您知怎样通过有效的沟通表达方式传递信息,进而让你的沟通具有影响力和说服力? 你对自己的沟通风格是否真正了解?你知道针对不同性格的人沟通方式要有调整吗? 在工作中何为有效的对上、对下进行沟通?平行部门的沟通又该如何?……古今中外,凡是成功......

洞察人心的沟通艺术-人际沟通心理学 深圳:2024年07月12日

有没有觉得,某些时候同样的事,同样的沟通内容,但沟通效果完全不同?沟通心理学,是基于人际关系心理学的一个分类,它试图告诉我们,即使是不容易开口的事,只要掌握了沟通的心理,也必然可以获得期待的结果。课程收益了解聆听的层级目标、沟通观测的信息收集,学习运用听见、听懂、洞悉、共鸣的聆听技巧。事务性表达、关系链接表达、情感深入......

基于DISC的人际沟通与团队协作技巧 广州:2024年05月30日

各部门部经理、主管、基层管理、办公室职员、HR人员课程目标掌握不同性格的人的不同沟通技巧。掌握影响沟通的关键要素及聆听技巧。通过具体的情境学习,掌握管理者如何与上司、下属、同事进行高效沟通的要领。掌握团队之间协作的要领及技巧课程内容大纲第一部分: 基于DISC的沟通理论认知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4......

数据分析在业务场景中的实操应用 深圳:2024年07月04日

销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员。课程大纲一、营运策略中的数据应用1、如何规范报表和指标体系(1) 日周月年报的定位(2) 从绩效指标|过程指标到分析指标(3) 同一盘数据同一个指标体系2、建立企业级营运评估体系(1) 如何打造企业级指标体系(2) 四步建立营运360评价体系(3) 权重和......

赢在绩效-绩效管理实务操作特训营 上海:2024年05月16日

中高层管理干部课程背景A.我们现实中的困惑(带着问题来课堂)1.绩效管理与业务管理之间的内在逻辑是什么?2.绩效管理对公司、部门、员工有何价值意义?3.绩效指标如何设计才能体现经营管理之导向?4.绩效目标如何分解、拆分才能形成因果关系?5.绩效考核如何走向管理,通过过程管控结果?课程收益1.建立业务为导向的绩效管理思维......

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