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基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2025年12月08日
职能部门经理、主管;人力资源工作者课程大纲开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO 四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 苏州:2025年12月16日
本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,通过案例讨论分享,破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具,从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈,对未来绩效改进与彼此的承诺达成共......
DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新 苏州:2025年12月17日
(一)秒懂 Deepseek,轻松驾驭 AI 工具1.中国 AI 强势崛起,Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 与 GPT 等其他 AI 大模型的区别3.Deepseek 技术原理介绍,为什么会那么强(二)用好 Deepseek 的核心:掌握精准表达的提问技巧1.Deepseek 的三大功能模式:1.1 ......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 苏州:2025年12月18日
正确处理企业与员工之间的关系,构建和谐稳定的劳动关系,是企业生存与发展的重要基础与必要手段。本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则,帮助学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同,实现对公司人力资源的整体管理。课程细致分析法律对 HR 实务造成的具体影响,帮助学员在繁琐庞杂的人力资源管理中抓住关......
高级采购管理—采购经理必修课 深圳:2025年12月11日
采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲第一天:采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为......
工业品营销实务 上海:2025年12月18日
1.工业品营销的特征与本质工业品营销的概念工业品营销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内部采购流程说对话--- 发展关系,建立信任做对事----提问技巧项目性销售分析与管理3.工业品营销成功的关键因素建立一支有一定数量和强战斗力的业务模式......
