无锡人本战略培训

无锡人本战略培训公开课

量化经营——科学决策与成果评价（两天一夜） 上海：2025年12月18日

企业收益：1.事前算赢：测算方案结果，避免管理层拍脑袋决策2.事中控制：密切跟踪经营进度，真实反映成果和问题3.事后评价：客观总结经营成果，合理激励团队和员工岗位收益：1.培养量化思维，发挥数据的价值，以数据驱动运营，推进科学决策，提升盈利能力2.深入销售、采购、运营等关键决策场景，掌握思路、方法、工具，让决策能创造价......

经营分析关键场景训战班 上海：2025年12月18日

01 期望通过经营分析来优化决策的企业中高层管理02 致力于提升经营分析专业能力的业财骨干课程大纲：模块一:经营分析痛点与攻克策略破解四大顽疾，让分析从“事后诸葛”变“事前军师”1. 痛点解剖，经营分析四大顽疾①脱离战略“南辕北辙”;②脱节业务&l......

结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京：2025年12月18日

班尼时代已经到来，在班尼时代和chatGPT交相呼应的当下，结构化已经成为每一个企业都需要员工具备的基础能力：职场人士需要从思维和表达训练自己，用结构思维为职业发展打下基础；管理者需要打造统一的思维体系和沟通语言，用结构思维提升管理效率；组织需要企业高效运转打造高效思考性团队，用结构思维构建高效组织。结构化助力&ldq......

新形势下企业并购重组实务操作培训班 北京：2025年12月20日

◆有被并购意向企业的企业实控人、参股股东、投资基金股东、企业高管；（并购前期的准备工作不知从哪入手？并购策略应该如何选择？合适的潜在买家有哪些？企业的资本价值体现在哪？如何合理估值？并购谈判缺乏技巧，交易条款如何避坑？交割阶段有哪些注意事项？）◆各级地方政府、行业监管机构、国有资产监督管理机构及相关职能部门负责人；◆上......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 上海：2025年12月22日

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......

PPT完美商务报告-从做的“精美”到说的“精彩” 上海：2025年12月19日

一 不忘初心，认识说服力之道1. 重新定义 PPT 演示2. 演示的 5 种层次与角色3. 演示能力体系4. 避免十宗“罪”二 规范与流程，效率与效果保证1. 以思路为导向架构提纲2. 规范录入及快速导入形成初稿3. 主题模版的选择与应用4. 版式应用及快速统一格式5. 视觉化创意设计6. 演讲......