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全员生产维护—TPM 上海:2026年01月22日
班组长、线长、现场管理干部、生产主管、生产部经理、设备主管、设备工程师等课程收益:在企业中设备是制造产品,创造附加价值的利器,是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况、利用状况和设备的运行效率是企业生产管理的重要课题。俗话说“工欲善其事,必先利其器”, 如何使设备在兼顾生产、保养及维修等多方面的......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 上海:2026年02月27日
生产、设备部门主管 ,TPM推进专员,生产、设备以及业务间接部门经理课程收益1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情课程大纲:第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么......
TPM——全员生产维护 天津:2026年02月25日
第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎样产生和发展的?1.2 中国企业推进TPM的必要性1.3 TPM适用于哪些行业?1.4 怎样策划TPM活动?第二章 TPM活动推进体系2.1 推行TPM之典范支柱(八大支柱)介绍2.2 推行TPM之演变支柱(五大支柱)介绍2.3 新TPM推进体系介绍第三章 TPM推进展开程序3.1......
企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2026年02月07日
第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......
绩效面谈与员工辅导模拟沙盘 上海:2026年01月23日
本课程适合需要从内到外全面提升辅导技巧的管理者,比如企业总经理、各职能部门经理等课程大纲【第一天上午】一、课程概述:绩效指标对管理的价值与管理的理念让管理者认识到绩效指标是员工管理的有效的工具,而不是管理的负担。而做好绩效评定与面谈辅导的关键在于要认识到绩效管理的价值,同时要掌握绩效管理的最关键的管理能力。1、录像观察......
