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生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 苏州:2026年06月06日

制造型企业班组长、车间主任、经理、(含)管理技术人员课程大纲第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 苏州:2026年07月10日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年06月26日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......

现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)培训班 北京:2026年05月10日

1.企业设备和生产主管总经理,设备部、生产部经理(厂长);2.设备管理工程师及相关业务骨干;3.设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员,车间技术人员、设备人员,基层设备人员和点检人员。4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程大纲第一部分:......

研发及技术人员绩效考核与奖励 深圳:2026年05月26日

研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,经常遇到以下问题:1、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?2、研发的KPI 指标体系如何进行分解,KPI 指标如何进行量化和过程跟踪?3、研发人员的素质如何识别,以便在选拔及招聘时所用?4、绩效目标制定和考核结......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 上海:2026年06月26日

数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...