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全能型渠道经理实战动作训练 上海:2025年10月31日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程大纲:第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以......
项目型销售 苏州:2025年10月27日
如何找到关键人物?如何对他们做出准确判断?如何巩固己方的地位?如何应对竞争对手的凌厉攻势?如何应对对方的暗算?如何合理分配我们的资源?。。。。。。课程将采取实战练习对抗、引导点评的方式,帮助学员在实战中领悟和体会知识和技能,同时在理论上有总结和升华。培训对象销售总监,销售经理,大客户经理,资深销售人员课程大纲第一天 9......
大客户的战略与战术实战技巧 苏州:2025年10月28日
企业大客户各级经理:销售总监、销售经理、销售团队负责人、分公司经理,高级销售、销售代表以及与大客户销售有关的人员课程收益:明确自己在重要客户开发中扮演的角色,建立起作为重要客户开发人员的崇高使命感学习整合公司资源,为客户创造更大价值,从而赢得重要客户的方法通过实战模拟、角色扮演、趣味游戏等方式,轻松掌握重要客户开发的战......
大客户销售与管理实战 苏州:2025年11月02日
销售是企业利润的重要来源,企业大客户销售人员的能力直接会影响到企业的利润及发展。成功的大客户销售的关键因素是流程,《大客户销售与管理》是一套以流程为中心的大客户销售方法论。帮助大客户销售人员掌握科学的销售流程和核心技能,促进企业快速发展。课程大纲:一.大客户采购角色与关系渗透1.企业案例分析(小组演练)2.大客户采购角......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 上海:2025年11月05日
DAY1上午:第一部分:年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划:看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务,找到承接战略落地的路径,变成一年当中该做的事目标:责任的分解和转移年度销售规划制定全景图谁是客户?——打开我们及客户所在的行业商业模式分析销售规划......
自然语言处理(NLP) 北京:2025年11月21日
第1讲 自然语言处理系统1 什么是NLP2 NLP的发展历程3 NLP相关知识的构成4 语料库5 探讨NLP的几个层面6 NLP与人工智能第2讲 Python和NLP技术解析1 NLP前置技术解析2 搭建 Python开发环境3 正则表达式在NLP的基本应用4 Numpy使用详解第3讲 中文分词技术1 中文分词简介2 ......
