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企业创新思维特训班 北京:2018年03月17日

让您和您的团队意识到创新的重要性,指导和帮助您打造一个极富创造力的团队。它调动您和您的团队的大脑而不仅仅是双手!让您和您的团队清晰地认识到在工作中的什么地方需要创造性,以便随时通过团队的智慧去创造性地解决一切疑难问题。可赋予每一个人强大的创造力,即便您认为自己是一个没有创意、缺乏创造力的人。赋予员工思维工具让其提出、评......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 重庆:2018年01月21日

各企业设备总监(经理)、生产总监(经理)、设备主管、工程师、生产主管(专员)、生产部、质量部、设备部等部门相关人员参加。学习内容第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断-我们企业中设备开展的情况如何?二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织......

向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 上海:2018年01月19日

针对问题>>一般企业在战略管理中出现的几个问题:战略规划往往是一年的业务计划,来年的重点工作,而不是真正的中长期战略规划;一把手对整个战略规划的参与过程比较低,最终他的战略意图没有得以有效融入公司战略规划;战略规划很难实现研发、销售等部门左右拉通和高中基层的上下对齐;战略落地非常困难,缺乏整体的落地管理体系......

阿米巴经营模式构建实战训练营 上海:2018年01月19日

起源于京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 广州:2018年04月12日

1.获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......

新工伤保险条例下的工伤、人身意外伤害及病假员工处理实务 上海:2018年03月29日

CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等主要内容:一、新《工伤保险条例》、《社会保险法》、《司法解释三》背景下的工伤认定问题:1、劳务关系、特殊劳动关系、劳务派遣关系对工伤认定的影响;2、上下班途中发生交通事故哪些属于工伤?如何认定“上下班途中”? 如何确定......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...