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让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2026年03月19日
供应链管理、采购管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、质量管理、产品研发设计、财务、审计课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项......
供应商开发与质量管理 苏州:2026年04月02日
先道后术:围绕认知-方法-工具展开,帮助学员快速理解与运用。实战演练:课程设置实战演练环节,帮助学员更好理解。教练式教学:以学员为主体,关注学员需求,聆听学员问题,启发学员思考。四种讲解:理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收益了解对供应商质量管理的全局认知与岗位认知熟悉供应商开发的流程......
采购人员核心能力提升(需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判) 苏州:2026年04月20日
第一部分 采购价值体系建设一、采购-企业的重要利润源泉1.现代采购职业定位与价值认知2.采购管理的主要内容与核心职责3.从供应链角度创造运营价值二、采购系统建设与优化1.采购战略与战略采购的区别与联系2.从传统采购到现代采购的价值转型3.战略性采购体系的构建与实施4.采购组织架构优化策略5.采购流程优化与效率提升6.采......
供应商开发,评估与管理训练 上海:2026年02月12日
为什么货比三家甚至三十家还找不到最低价,即使找到了,供货质量和交货期又不稳定?供应商管理专家从质量,价格,交货期和服务四要素出发,通过案例分析企业内部影响因素和外部供应市场现状,从源头阐明供应商开发,评估和管理的方法,教会学员降低采购成本的技巧,完善供应商管理体系,确保采购工作高效率低成本执行,并与核心供应商保持良好的......
工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海:2026年04月16日
公司总经理,产品规划部门经理,销售部门经理,市场营销部经理,区域和行业销售主管提供的课程课程大纲一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,......
统计工具在食品药品行业中的应用 上海:2026年03月19日
我们计划通过2天的培训,使受训人员能够:►了解制药企业在FDA和CFDA审核中对流程分析和流程认证的要求;►掌握工艺改善的步骤和优化分析方法;►掌握食品/药品行业对产品稳定周期的预测;►掌握产品年度回顾的统计工具和方法;►掌握制药流程验证设计与实施方法;►掌握常用的工艺生产设备、检验仪器的验证。课程对象在食品药品或相关......
