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360度管理沟通技巧 上海:2026年03月20日
第一模块:跨越有效沟通的障碍1.案例故事:三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨!2.我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3.当问题出现时,反思自我还是归罪他人?影响沟通的8种个人障碍分析影响沟通的5种组织障碍分析实战应用:沟通漏斗原理解析......
高效管理沟通技巧训练 上海:2026年03月21日
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......
高情商职场管理沟通 上海:2026年05月13日
第一部分 | 何谓情商高情商的七大特征读懂他人对他人感兴趣追求成功知道改进点理解自己情绪不做消极自我对话抗压力强情商模型的四象限自我认知自我管理他人认知他人管理教学形式:游戏互动、视频解读第二部分 | 领导方式的改变现实中的领导方式高情商领导力方式教学形式:头脑风暴、案例解析第三部分丨领导者情商修炼ABCBA转念(工具......
上下同欲360度管理沟通无障碍 厦门:2026年05月16日
管理大师罗伯特·凯利说过: 企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下......
MINITAB在质量管理中的应用(实战班) 上海:2026年05月12日
1. 了解统计技术对于质量管理的重大作用2. 掌握质量管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论3. 能熟练运用MINITAB软件分析处理各种质量问题培训形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程对象质量、研发、生产部门及其他需要使用MiniTab的人员课程大纲一、基......
德鲁克-八项基本管理技能 广州:2026年05月29日
通过理解管理本质和管理者工作责任,帮助学员理清基本认知:—— 基本管理技能的本质作用是什么?通过视频案例呈现管理者行为习惯,帮助学员识别常见个人误区:—— 团队管理者需要克服哪些常见障碍?通过研讨团队管理的实践情境,帮助学员掌握打造基本功的关键点:—&mdas......
