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360度管理沟通技巧 苏州:2017年10月17日

第一模块:跨越有效沟通的障碍1.案例故事:三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨!2.我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3.当问题出现时,反思自我还是归罪他人?影响沟通的8种个人障碍分析影响沟通的5种组织障碍分析实战应用:沟通漏斗原理解析......

360度管理沟通 上海:2017年10月14日

1 透视良好人际关系建立和沟通的基本原理;2 系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技巧与策略;3掌握自己和他人沟通风格,并且实战应用;4 如何进行向上、向下有效的沟通;5认知和掌握跨部门沟通渠道及策略;6 如何在管理谈判中应用策略分析法突破谈判障碍。课程大纲:第一单元 人际关系与沟通☆ 案例故事:三个有趣故事的沟通警示;......

领导教练艺术及高效管理沟通技巧 上海:2017年11月03日

案例分析、小组研讨、培训游戏、角色扮演、现场测试、PPT演示(含图表、图片、流程图等)。【学员对象】企事业单位董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、各部门经理及中高层管理者、一线主管等。【课程大纲 】第一模块:领导教练艺术第一讲:做一个好教练一、教练式管理是当今市场经济的产物二、管理教练与管理培训三、管理者应成......

高效的管理沟通技巧培训 上海:2017年11月04日

一、什么是沟通与管理沟通?沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂-同理心三、沟通的不同形式与渠道沟通的几种形式和渠道看的注意点和技巧有效倾听的注意点和技巧说的注意点和技巧提问的方法与技巧沟通过程中的身体语言电话沟通的注意点书面沟通的分类与注......

TRIZ与创新思维—TRIZ在产品稳健设计项目中的集成应用 上海:2017年12月07日

一、 TRIZ-APAT全球创新策略-APAT(全员全时)1.We must recover in short time我们必须在短时间内恢复过来2.Why can we not increase our business?为什么业务不增长?3.We need to make breakthrough我们需要突破4.W......

《中层经理管人必备》 ——选对人、用好人、教会人、留住人的方法 广州:2017年10月14日

模块一:人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二:部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规划和计划管理工作3.部门人力资源规划的操作程序与方法4.如何......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...