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企业资料与档案管理技巧 苏州:2018年07月27日

第一部分 资料与档案的收集一、资料与档案的收集范围二、资料与档案的收集方式三、资料与档案的平时管理第二部分 资料的整理一、资料整理的基本方法二、客户信息类资料的整理三、图书期刊资料的整理第三部分档案的整理一、归档文件的整理二、电子文件的管理三、人事档案的整理四、会计档案的整理五、声像档案的整理第四部分 资料与档案的保管......

主管的领导艺术与管理技巧 苏州:2018年07月30日

1.学习有效领导与管理技巧2.建立主管对领导统御的正确价值3.强化领导管理的专业技巧,提升主管的效益课程大纲:1.主管在组织内的角色及功能2.管理的全貌与主管工作的四大构面3.管理与领导间之表里关系4.领导的要义与领导者的画像5.领导力与领导特质强化6.领导的型态与风格7.工作分派与授权之原则与运用8.工作检讨与面谈技......

项目管理技巧提升 上海:2018年06月27日

大家都说项目管理明确概念,project, programme 和 portfolio的区别确定谁,参与哪个阶段,他们的职责是什么项目管理中使用的组织结构商务和业务通过财务和非财务的评估确定唯一可行的项目研究项目管理中使用的各种合约项目经理的财务管理战略规划了解,获取和管理项目需求规划和传递收益关注质量要求如何被融入到......

大客户开发与大客户管理技巧 上海:2018年06月28日

1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器:客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......

打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 上海:2018年07月21日

模块一:什么是团队?模块二:团队四个对立的发展阶段模块三:团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四:团队冲突及其解决之道模块五:团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策?还是团队决策? 是直觉决策?还是理性决策?4.天下大事,谋之贵?虑之贵?行之贵?断之贵?模块六:团队领导的核心及其实务......

出色经理人的八项核心技能 北京:2018年09月08日

大中型企业部门经理、业务骨干,成长型企业总经理、副总经理、总监等课程内容:第一项技能:经理人的自我管理1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色第二项技能:团队建设技能1) 优秀的团队的特点......

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