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新渠道增长—业绩增长系统 苏州:2026年02月07日
1、课程由浅入深、采用案例分析、模拟演练、小组讨论、导师点评,实战与理论的结合,逐步引导学员打开思维、学会工具,掌握新工具新传播,达到提升业绩的目的2、王老师的实战经验丰富,课程紧贴实战、通俗易懂,能快速引起学员的共鸣,课程中运用大量的案例,启发学员思维,从而达到课程目标3、课程互动与实用工具(SOP)多,帮助学员有获......
房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 苏州:2026年03月06日
1.企业高管、项目总;2.设计、营销、成本等部门的负责人、3.总监、经理等【课程大纲】一、 产品定位与产品研发趋势1.城市与板块分析2.地段与产品定位3.基于客户、土地、产品的3步定位模型4.产品线的定义和意义5.标杆企业研发对标分析与未来产品趋势判断6.产品研发体系分析7.产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法......
客户洞察与精准运营 苏州:2026年03月31日
第一篇 数字化环境 企业品牌营销外部环境变化一、品牌在数字化环境下的特征与发展趋势1 数字化品牌关键点之一:体验星巴克如何通过塑造体验打造品牌,企业今天如何结合新零售塑造用户体验2 数字化品牌关键点之二:感知西贝如何建立用户感知,企业如何通过流程建立与用户的共感3 数字化品牌关键点之三:共创小米如何通过粉丝社群运营创造......
路演BP实践与观摩 苏州:2026年03月31日
重磅评委阵容:孙红伟老师+优质资深神秘投资人总结学习成果:实践应用1年金融学习成果,梳理公司融资商业计划书。真实场景体验:15分钟真实路演现场展示,资深投资人现场发问;建立场外投资小组参与投资,真实模拟市场投资情景,直观了解项目市场青睐度。实时优化提升:投资人现场针对性点评,提出路演改进建议,讲解BP要点。真实融资机会......
人才管理与继任者计划 上海:2026年03月30日
* 人力资源总监,经理,主管* 培训及组织发展经理,主管* 职能部门总监,经理* 咨询公司人力资源项目经理,顾问课程大纲:1. 人才管理的目的和意义* 人才流失的影响* 人才管理对企业战略实施的推动作用* 人才管理的核心体系2. 人才的选拔及培养* 人才盘点及人才测评* 绩优人才及高潜人才的辨识* 人才库的建立和维护*......
HR三支柱理念与实施指导 上海:2026年01月29日
人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分别从组织战略与业务、HRBP、HRCOE、HRSSC等......
