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薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2026年05月27日

经理、HR总监、经理;薪资福利经理、专员等。课程大纲:一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.老板决定模式2.集体商讨模式3.专家咨询模式4.个别谈判模式5.综合设计模式三、全面薪酬体系----“321模型”1.如何通过薪酬调研实现“外部公平”2.如何通过岗位价值......

量化薪酬-薪酬体系设计 苏州:2026年06月15日

从事薪资相关工作多年或了解公司现有薪酬状况,并对薪酬设计,薪酬分析有着最纯粹的热爱;在薪酬设计方面有一定的话语权,能够与公司管理层进行意见交流;必要的 Excel 技能,熟悉常见公式和表格的应用。课程大纲第一天:梳理及诊断引言及基础概念--整体报酬理论(货币层面/时间层面)--薪酬向量 or 标量--战略薪酬,云薪酬-......

薪酬体系设计新解-三力云模型应用 苏州:2026年07月20日

随着新经济的蓬勃发展,市场环境趋向多变化、个性化,越来越多的管理者发现现有的薪酬体系或者说传统的基于能力、岗位构架的薪资体系已经愈发庞大、迟缓,有时无法适应环境的快速多变。另一方面,有些管理者可能已经发现这种相对固化的薪酬架构,很容易出现以下几个问题:很容易就出现特例,明明去年刚做的薪酬体系今年就不适用了;似乎每年都要......

薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2026年05月13日

企业收益:1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度;2、以公平有效的薪酬,激活员工的积极性和创造性;3、为企业招募与留住核心人才,促进企业快速发展。岗位收益:1、了解企业的薪酬理念与策略,学会分析企业的薪酬体系;2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念;3、掌握宽度薪酬体系搭建的工具、方法及执行策略;4、学会运用岗位......

经营者的降本增效与利润倍增 深圳:2026年07月17日

在当前经济形势下,产品售价持续下跌而成本却不断上涨,企业经营压力越来越大,严重影响企业的竞争能力和盈利能力。如何在市场竞争中突围,实现利润倍增,成为每位经营者必须直面的课题。《经营者的降本增效与利润倍增实战工作坊》透过“经营提升毛利,管理达成净利”的核心理念,系统性做到销售最大化与成本最小化。通......

时间管理艺术 上海:2026年07月11日

第一章 有关时间管理的几个误区案例:下属的问题如何跳到经理的背上?误区一:时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释;误区二:时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣;误区三:也许我可以管理好我自己,但是我的公司却一团遭;误区四:存在万能风格;第二章 做事如何讲究轻重缓急案例:为什么经理在加班,而下属在休闲?ABC法;目录卡/报事......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...