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量化薪酬-薪酬体系设计 苏州:2025年06月20日
第一天:梳理及诊断引言及基础概念--整体报酬理论(货币层面/时间层面)--薪酬向量 or 标量--战略薪酬,云薪酬--薪酬与战略之间的关系--付薪要素与行为云--云薪酬四因子与行为云薪酬诊断--薪酬问题分类(三力模型)--战略推进力--组织诊断--外部竞争力分析--内部均衡力分析战略到薪酬--战略与战略方向--战略,组......
薪酬体系设计新解-三力云模型应用 苏州:2025年06月30日
一、引言及基础概念现有企业存在的薪资类问题(讨论)什么时候需要重新修订薪酬体系了?从不同组织诊断模型看薪酬的作用薪酬的本质?绩效的本质?薪酬与战略之间的关系薪酬基本理念梳理--整体报酬理论--什么是付薪要素(一个员工的收入水平是如何确定的)--什么是柔性薪酬,战略性薪酬--云薪酬构成及设计流程(三力四因子)二、薪酬体系......
薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2025年07月26日
一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.老板决定模式2.集体商讨模式3.专家咨询模式4.个别谈判模式5.综合设计模式三、全面薪酬体系----“321模型”1.如何通过薪酬调研实现“外部公平”2.如何通过岗位价值评估实现“内部公平“3.如何通......
薪酬体系设计与薪酬管理 苏州:2025年08月13日
一、分享关键趋势、明确付薪理念内容:1. 分享薪酬管理框架及发展趋势2. 学习全面薪酬回报模型3. 了解人才细分与差异化管理理念4. 熟悉薪酬体系的步骤和流程产出:1. 掌握薪酬设计的关键理念、方法论基础2. 逻辑路径、关键工具模型二、诊断:水平、结构与内部公平性内容:1. 我们的薪酬管理哪里出了问题—&m......
绩效管理体系搭建及实务操作 北京:2025年08月12日
职能部门经理/主管、人力资源经理/主管、绩效管理负责人或相关人员课程大纲一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断:运用工具,对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用......
采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计 广州:2025年08月23日
第一部分:采购审计的基本概念和审计流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采购的定位- 采购成本降低10%,资产收益率可以翻番- 采购业务风险- 采购增值型审计成果- 采购审计与管控面临的问题- 案例:采购经理的“回扣&r......