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薪酬体系设计与薪酬管理 苏州:2025年08月13日
企业合伙人、总经理、副总经理、人力资源总监、事业部负责人、运营相关负责人、薪资福利主管、薪酬绩效专员课程大纲一、分享关键趋势、明确付薪理念内容:1. 分享薪酬管理框架及发展趋势2. 学习全面薪酬回报模型3. 了解人才细分与差异化管理理念4. 熟悉薪酬体系的步骤和流程产出:1. 掌握薪酬设计的关键理念、方法论基础2. 逻......
量化薪酬-薪酬体系设计 苏州:2025年09月29日
第一天:梳理及诊断引言及基础概念--整体报酬理论(货币层面/时间层面)--薪酬向量 or 标量--战略薪酬,云薪酬--薪酬与战略之间的关系--付薪要素与行为云--云薪酬四因子与行为云薪酬诊断--薪酬问题分类(三力模型)--战略推进力--组织诊断--外部竞争力分析--内部均衡力分析战略到薪酬--战略与战略方向--战略,组......
激励性薪酬体系设计与优化 上海:2025年07月31日
导入:薪酬管理常见问题一、薪酬的本质与薪酬管理薪酬的本质及解析:薪酬管理的基本逻辑:薪酬管理四部曲;薪酬管理手册范例薪酬管理中的组织机构与岗位权责薪酬管理与战略性人力资源管理解读二、薪酬管理与薪酬设计解析薪酬设计内涵薪酬结构设计模板与薪酬单元解析薪酬水平设计与薪酬水平设计的四维模型薪酬调查三、高管的激励性薪酬方案设计与......
薪酬体系设计&向绩效管理要绩效 上海:2025年08月01日
"公正、公平、公开的绩效和薪酬体系基于战略的绩效执行力支持企业长期战略的薪酬体系员工自愿长期成长的薪酬体系企业短期战略目标落地的方法无薪酬的激励更能激发员工工作激情和成长动力目标管理和绩效管理的关系为什么杰克韦尔奇花一半的时间用在绩效管理上面"【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源相关人员课......
高效能人士的七个修炼培训班 广州:2025年08月09日
总经理、企业中高层管理人员、专业人才、主管人员课程大纲:第一部分:高效能人士的七个习惯概述1、关于成功的反思2、个人成长的四个层面3、以原则为中心的思维模式4、产出/产能的平衡原则5、个人成长的基本改变模式6、习惯的建立:知识+技巧+意愿7、成长的三个层次和持续成熟模式第二部分:个人成功的基本原则习惯一:积极主动&md......
卓越班组长的七项修炼 北京:2025年10月17日
此次为期2天的公开课课程,旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系,提升现场管理的管理理念,学会诊断现场管理中的问题,掌握提升和改善现场管理效率的有效方法,了解领导的基本概念,掌握下属成长和发展的不同阶段,掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级......