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质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2018年10月28日

APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划/营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效模式及后果分析可制造性和装配设计工程图样(包括数学数据)工程规范材料规范......

APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序 苏州:2018年11月07日

产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP 的目的2、APQP的益处3、质量 策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2、定义范围3、信息沟通4、培训5、同步工程6、控制计划阶段7、样件8、试生产9、生产三、项目成员的培训1、顾客需求和期望2、团队工作......

APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2018年11月09日

采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员。课程大纲第一单元:APQP产品质量先期策划一、APQP的基本作用,理念及原则1.质量从哪里来2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点二、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题 ......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2018年11月26日

第一天 9:00-12:001 课程总体介绍2 风险控制的来由3 APQP改版的历程4 什么是APQP?在质量管理体系中APQP的应用* APQP手册与其它技术手册的相关性* APQP的目的* APQP活动对质量成本的影响* APQP的应用基准-TQC模式5 项目计划的编制要求* 新产品开发各阶段与顾客时间节点的关系*......

成功的项目管理(陈刚老师) 深圳:2018年12月07日

介绍现代项目管理理念及其理论体系,解析国际通行的项目管理行业准则,推介实战项目管理的方法与工具,探讨项目领导力和项目团队建设能力的提升方法,重点讲授PMI的启动、计划、执行、控制、收尾5大过程组以及整体、范围、时间、成本、风险等项目管理过程,引导企业把项目管理的理念或方法运用到企业的运作与管理之中。本课程旨在于,通过理......

TTT—企业培训师实战快速提升训练 深圳:2018年11月16日

企业管理者、部门经理、培训管理者、企业内部培训师/兼职培训师、业务/技术骨干。课程内容:第一天:破冰式 相见欢 英雄会录制一分钟自我介绍,看看毛胚怎么样。一、从路人甲蜕变成培训师 ——认识培训与培训师首先,搞清两个问题——老板为什么愿意花钱搞培训?—&mdas......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...