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规范化管理必修课 苏州:2018年07月21日
一、中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距 \中外企业的管理差距案例分析:海尔成功之道二、企业规范化管理体系介绍规范化管理体系的由来\规范化管理体系的核心规范化管理体系的内容模块三、组织结构设计组织结构设计的原则\组织结构的主要职能和辅助职能组织结构的类型和设计方法四、岗位设置工作分析与岗位分析的概念工作分析与岗位设......
企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 上海:2018年05月18日
一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新面临的最大问题-人的问题识别变革风险-减少变革的破坏性营造流程革新的紧迫感和必要性流程体系能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划-以战略和客户为中心的价值创造系统组建流程规划团队战略与商......
企业规范化建设实务 上海:2018年06月01日
1.掌握企业规范化的本质和基础方法,为企业的规范化建设理清思路,避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法3.学会撰写岗位职责说明书,规范员工的日常工作内容和行为,使得职责清晰,避免扯皮4.通过多个典型企业案例的讨论、分析与比较,为您提供一套可参考的......
薪酬体系设计6+1——工具型、科学性、规范化、竞争力 上海:2018年07月06日
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员等【课程大纲】一、理论回顾——薪酬体系(0.5小时)1、薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则4、企业薪酬存在的主要问题5、薪酬设计不合理的影响二、案例重现:薪酬诊断分析(0.5小时)1......
高效能人士的七个习惯培训 广州:2018年06月09日
这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,任何管理课程和职业化素质训练课程都应当是在这门课程之后才开始学习的。我们建议受训机构将这门课程视为:企业文化的基础课程主管的领导力发展课程团队执行力建设课程员工的自我管理课程员工情商开发课程经过七个习惯的培训之后,学员的为人处世和工作都有显著变化其上司、同事或下属可以观察出来,......
人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳:2018年05月30日
1、学习设计培训规划战略和业务方法;2、制定培训规划、预算及计划实例分析;3、掌握制定整体规划图的步骤与方法;邀请对象:企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程提纲:导读:什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘:今年的培训工作(1)目标复盘(2)举......