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卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京:2026年04月11日
当今企业之间的竞争,实际上是经营能力之间的竞争。在企业规模快速增长、业务日益复杂的今天,流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程体系建设提升到战略高度并纳入议事日程。流程体系建设主要包括三个方面:①端到端流程架构设计——打通部门墙,构筑流程型组织,提升对客户的协同......
流程管理与流程优化 苏州:2026年03月05日
公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员课程大纲第一章 流程管理的基本理论1、流程的概念2、流程优化的概念3、企业未来发展的流程规划4、以产品链为中心的全价值链5、全供应链业务流程6、集团内部业务流程7、企业内部业务流程8、部门内业务流程9、产品线业务......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州:2026年03月13日
二十大作报告中,习近平代表强调:坚持全面依法治国,推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次,充分体现了党中央对法治的高度重视,更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战,始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化,金融机构和企业在......
价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2026年03月27日
20世纪90年代以来,企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化,企业之间的竞争不断加剧,盈利变得越来越困难。进入21世纪,竞争国际化和市场全球化趋势更加明显,许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计,产品的实际成本70-80%在研发设计阶段就已经确定了,所以......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年04月17日
培训对象:生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员课程大纲:第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握—&mda......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 北京:2026年02月26日
挖掘提高劳动效率的内在潜力,实现员工工资提升但人工成本总额降低,做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置,合理配置人力资源,精干员工队伍,提高人效,稳定员工队伍,提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最......
