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绩效管理体系搭建及实务操作 苏州:2025年10月27日
一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断:运用工具,对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用1 MBO 目标管理法案例:《创建目标共享家园》分析练习:制定目标的 S......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 苏州:2025年10月28日
理解什么是教练,以及教练的价值,激发管理者做教练的兴趣与意愿了解教练所应具备的思维和信念,使管理者正确树立对教练的意识提升四种教练能力和掌握典型的教练工具GROW培训人员中高层管理者课程大纲第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管......
TTT内部讲师实战训练 苏州:2025年10月30日
◆本课程采取结构化的设计模式,结果导向的训练理念,通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练◆以问题为导向,讲经验心得、重行为转化,讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程◆现场演练,当下反应,即时点评!全情演练!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升学员的综合技能及实战水平课程对象:内部培训师、专/兼职培训......
培训规划与培训管理 苏州:2025年10月30日
明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具课程对象中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲第一模块:培训运营实务概述企业培训目标和策略培训运营管理流程-五大步骤培训管理者的角色与职责第二模块:培训需求分析培训需求分析......
管理者成长引擎之起步篇--练好基本功 上海:2025年11月25日
初步了解自我管理,业务管理,领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具知晓管理者所需的能力准确认知自我状态能够制定SMART目标并进行分工与相关授权课程对象部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理课程大纲第一模块:自我管理一、自我认知1.认知管理者角色团队管理者应该具备的能力案例分析:乌鸦与兔子2.自我认知......
需求分析与需求管理 上海:2025年10月30日
第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理?1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2.需求的澄清、过滤、分析、排序3.需求的分发:BP/SP、产品规划、产品立项、产品开发、技术规划、技......
