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采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年05月11日

➢ 掌握基本财务知识,读懂常用财务报表➢ 掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用➢ 建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率➢ 理解 TCO 的构成,成本分类和成本分析方法➢ 认识到全面预算管理的重要性和编制预算方法➢ 了解企业经营过程中的各种税和优化之道➢ 了解外汇管制和服务贸易➢ 了解做设备/系统......

供应商关系管理—汪洋老师 苏州:2026年05月12日

本课程培训时间2天。随着制造业产业链延伸和专业化分工发展,企业外购或外包比例在逐年攀升。统计数据表明,70%以上企业的采购额占销售收入百分比都在50%~70%之间。同时,随着市场竞争的加剧,采购与供应管理部门在降低采购成本、缩短交货期、提高产品质量等方面的压力越来越大。如何做好供应商关系管理,已经被大多数企业摆在十分重......

采购必备的财务知识与合同管理能力 苏州:2026年05月12日

1、了解现代企业经营与财务管理的基础知识2、掌握在采购管理中需要应用的财务知识3、构建基于财务管理知识重塑采购全面成本管理的思维4、掌握采购工作大量财务工具的应用方法5、掌握合同制订过程的要素,条款的知识6、掌握合同的履约与救济的知识与方法7、掌握合同执行过程中争议的解决方法8、掌握合同管理的过程,职责,行政管理与合同......

SQE-供应商质量管理高级研修班 苏州:2026年05月13日

前言1. 自我介绍2. 学习的目标3. 课程目录4. 课程导图第一部分:质量管理发展1. 企业价值流2. 企业存在的问题3. 质量管理的三大目标4. 质量的定义和基本属性5. 端到端质量管理6. 质量管理发展7. 朱兰三部曲8. 经营质量管理蓝图9. SQE和现代质量管理10. 质量管理:1:10:100成本法则第二部......

流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年05月09日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品?b.什么是研发管理?c.研发能力怎么分级?d.如何衡量研发的绩效?衡量标准(举例)e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么?g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......

生产计划与物料控制(柯老师) 深圳:2026年07月11日

一、生产计划相关基本概念PMC在供应链中的作用常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生产模式下计划的难点生产计划的管理指标有哪些?生产计划在降库存方面的作用PMC对交货期的影响计划部门合理的组织架ETO: 了解多批少量计划的关键点案例分享:1. 某企业如何通过生产计划的改善库存成本降低5.3%2......

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