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生产计划控制与作业管理 上海:2026年06月01日

1.生产物流计划与作业控制的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 生产物流计划与作业控制体系架构2.需求预测与销售计划* 需求预测的主要定性与定量方法* 编制销售预测与销售计划的工作步骤3.生产规划* 生产规划的主要内容* 编制生产规划的主要依据* 编制生产规划的工作步骤4.主生产计划* 主生产计划的......

高效率目标管理与计划控制 长沙:2026年03月28日

德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”!目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐......

精益物流与生产计划控制 北京:2026年06月05日

了解精益企业的物料采购策略了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成理解缩短交货周期的重要性学习如何缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统学习如何精细化的管理库存课程大纲:第一部分:精益供应链管理·库存对企业盈利的影响·库存成本的总体构成·主机厂的物料采购策略&......

生产计划控制与作业管理 成都:2026年05月11日

帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。培训受众:工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经......

从逻辑到呈现——重新定义PPT 广州:2026年05月27日

工作5年以上的核心骨干、中层管理者课程大纲报告认识有新知:企业管理PPT报告的四大核心要素(一)标杆研究:解读管理型PPT报告背后的逻辑(二)4大核心要素:逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业问题分析有逻辑:PPT议题化繁为简的逻辑分析方法(面对PPT报告中开放性的复杂议题,如何快速找到思考和分析的切入点和方法,快速......

新关税政策下,供应链重构与突围——重获竞争力的关键策略 广州:2026年06月05日

1. 引言与背景解析1.1 新关税政策及全球贸易新格局 • 当前美国及全球关税壁垒现状 • 关税对供应链和产品竞争力的影响1.2 供应链重构与技术创新的双引擎 • 理论阐述:供应链弹性与技术突破 • 案例导入:长江存储、犀牛智造、宁德时代2......

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