无锡课程设计培训

无锡课程设计培训公开课

EHS经理人培训课程设计、开发与呈现 苏州：2024年04月25日

培训演讲技能，是企业管理者必备的一项软技能。掌握良好的培训演讲技巧，对安全生产工作的顺利开展和风险管控有着极大的帮助。企业管理者掌握优秀的培训和演讲技巧，能帮助各项安全项目顺利开展、能有效提升各级人员安全意识、管理技能。但是，我们却发现，企业里的很多安全内训师，专业能力很强（甚至可以用“精通”、......

TTT课程设计与开发 苏州：2024年06月19日

一、大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律——成人三种认知模式4. 内部讲师“T”的标准5. 讲师的能力模型二、行动发现学习法1. 成人为什么会学习？⑴ 成人的‘教’与‘学’有哪......

塔思课™_精品课程设计与开发工作坊 上海：2024年04月25日

1.有授课任务的技术骨干、一线经理人及内部兼职培训师；2.需要针对自己公司实际需要设计课程的培训师；3.需要针对自己公司实际需要设计课程的培训师；4.希望用自己的经验教育下属或者希望把自己的经验整理成教学课件的培训师；5.希望把外来的课程改造得适合公司需要的培训师。课程收益1.提炼出需求中培训能够解决的学习要点2.正确......

TTT进阶-课程设计与开发 上海：2024年05月09日

依据教学六级策略水平评判课程教学设计优劣；根据培训需求选定课程主题，设定培训对象和培训目标；运用结构化和层次化萃取技术挖掘业务专家最佳实践经验；按照操作顺序、技巧诀窍、量化标准、正反实例、陷阱误区的模式撰写经验成果；为教学内容配置教学策略、教学方法和教学工具，使用五星教学模式开发教学活动，编制教学大纲；在培训结束时，制......

绩效管理与薪酬福利设计 上海：2024年06月14日

一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉：强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标（KPI） 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务：绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......

物流与供应链管理原理 深圳：2024年04月27日

总经理，生产、物流、采购、运营总监，生产、计划、采购、物流、质量经理或主管，库存及仓库管理人员或从业人员，以及相关从业人士，拒绝伪专业人士参加。课程大纲第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心—端到端的价值1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到......