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生产计划管理与物料控制培训 苏州:2017年10月12日

模块一:生产计划第一章:生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1.备货型生产(MTS)的特点2.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3.混合型生产(MTS+MTO)的特点二、按批量大小分1.大批量生产方式的特点2.多品种小批量生产的特点3.单件生产方式的特点三、按时间延续性分1.间断性生产方式特点2.连续......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年11月03日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

需求预测与计划管理 上海:2017年08月30日

企业的计划管理是职业管理中的重要职能之一,而需求管理又是整个计划体系的重中之重。从早起的MRP到ERP,再到APS和SCP,企业无时无刻不在关注着计划系统的完善和运行。上世纪90年代后期,企业“资源整合”的管理理念,更是将企业的管理水平推向更高的要求。计划系统需要从更加宏观的角度审视企业供应链整......

全球供应链环境下的物流计划管理 上海:2017年09月01日

一 物流管理概述1 物流在企业组织中的地位和作用日常职能战略职能二 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1 推,拉策略2 敏捷,精益,还是精敏3 延迟策略Ø 案例研讨4 不可不防的牛鞭效应5 Consignment ,JIT & VMI探讨:丰田成功的秘密三 供应链管理中的物流成本控制1 物流成本......

公司财务分析与风险防范 深圳:2017年10月13日

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通培训对象:财......

采购成本控制与分析(2天) 上海:2017年11月10日

采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程大纲第一讲:为何要重视采购——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.采购与供应链流程解读(SCOR模型)2.传统企业供应链与优化供应链的区别3.传统采购与策略......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...