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精益生产实务 无锡:2025年11月08日
1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;2.通过管理标准的固化提升企业生产效率;3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力;5.通过改善系统的建立提升企业竞争力;通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆......
现代设备润滑管理与现场实用技术 无锡:2025年11月11日
(一)“全面讲解最新国家标准GB/T 13608-2009合理润滑技术通则”(二)现代润滑及发展1.现代润滑技术。(1)高效润滑油与高温、高压、高负荷下运行的现代装备;(2)润滑油精密过滤技术与设备可靠性;(3)润滑与设备及生产安全;(4)现代润滑与节能。2.企业对现代润滑普遍存在认识误区。(1......
新旧QC七大工具培训 无锡:2025年11月13日
一、品质管理思想1、体系维持、体系改善、体系革新2、SPC、QC新七大手法、传统QC七大手法产生的背景3、QC新七大手法与传统QC手法认识上的三大误区4、QC七大手法在企业的应用及意义5、新QC在企业的应用及意义6、现场案例分享二、传统的QC七大手法1、查检集数据(设备点检讨论)2、层别作解析(品质月报案)3、柏拉抓重......
VAVE价值工程研发 无锡:2025年11月20日
价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升,但是价格却要进一步降低,怎么办?2.顾客需求不断变化,新技术不......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 上海:2025年11月17日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等;课程大纲第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性......
业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 北京:2025年11月12日
企业中高层管理者,如部门总监、部门经理其次,与公司业务敏捷相关的核心项目成员课程大纲第一天1. 介绍敏捷敏捷定义与精益思想的关联性核心概念2. 管理层在搭建敏捷组织的角色目的—敏捷应该解决哪些问题阐明组织信念、价值观与原则以客户为中心:专注成果评估组织对敏捷转型的准备情况3. 创建与维持敏捷文化嵌入行为,创......
