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卓越顾问式销售技巧 苏州:2026年11月11日
表里并重:不仅讲授必备动作和过程,还剖析背后原理,掌握销售成功秘诀。。权威师资:融合前沿销售理念与丰富实战经验,提供专业指导,确保课程质量和学习效果。实战实用:结合实际销售场景练习,让学员在模拟中掌握实用技巧,提升实战能力。参训对象:专业销售顾问、销售管理者课程大纲一.专业销售人员的基本功1.知道销售人员的角色和使命2......
大客户开发管理与项目型销售 苏州:2026年11月11日
一.破冰、学习规则建立1. 日常项目销售与大客户管理的挑战2. 大客户管理的三项重要的工作3. 大客户销售的特点4. 课程目标与收益二.项目销售的目标分析1. 影响销售项目达成的主要因素2. 持续发生的变化工具 1:变化形态分析表3. 项目的定义:单一销售机会4. 优势与警示5. 销售机会分析6. 单一销售机会7. 现......
专业销售技巧训练 苏州:2026年11月12日
◆培训销售人员的正面积极的思维和价值观,启发销售热忱和自我激励的动力。◆训练成为可被客户依赖和不可轻易取代的专业销售人员。◆提升销售人员的有效的销售表达能力及销售技巧,迅速掌握客户需求,进而快速的达成销售任务。课程大纲:引子 从“菜鸟”到“遛鸟”第一讲 销售冠军的职业心态......
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 苏州:2026年11月16日
销售经理、销售代表等、客户服务相关人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 双赢谈判的本质谈判是回报最快的活动双赢谈判的三个关键词沟通协调利益分歧达成共识双赢谈判的三个前提有弹性有共识有分歧双赢谈判中的常见误区目标不清弹性不足争论对错过早让步第......
德鲁克-八项基本管理技能 上海:2026年11月16日
1、课程情景设计接近日常实际工作,学员学完即用,对管理工作帮助极大;2、采用交互式教学,在模拟实战演练中,帮助学员实实在在掌握管理技能,提升个人能力。培训对象:1年以上管理 经验的团队者(项目经理;部门经理;创业团队负责人等)课程提纲:当一名管理者意味着什么?1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。......
市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 北京:2026年11月12日
1. 掌握市场策划的实用方法与工具,精准定位盈利市场,解决 “到哪里去赚钱” 的难题。2. 习得产品策划的有效手段,打造极具竞争力的产品,解决 “拿什么去赚钱” 的困惑。3. 学会产品战略决策与路标规划的方法,避免战术上的胜利掩盖战略上的失败,解决 “赢了战斗......
