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无锡价值流培训公开课

VSM价值流图应用实务 苏州:2017年01月16日

本课程时长为2天。价值流图是协助企业辨识生产过程中潜在浪费的一项有效工具,它显示出了每道工序为产品增加了多少价值,哪些为非增值活动。统计证明在一般生产过程超过60%的活动没有给客户增值,然而,很多浪费是可以避免的。我们可以利用价值流程图来寻找关键的浪费,然后通过精益改进工具来改善流程和减除浪费。培训受众:*总经理、营运......

价值流图析及应用 上海:2016年12月07日

VSM是精益工具中唯一专门针对工厂管理层的精益工具,也是全球制造业的通用语言,强调从大局观的层面看待一个工厂的运行水平,其重要程度不言而喻。管理层在看财务报表的同时,也应该关心工厂的价值流,让各部门在同一个价值流平台上进行沟通和讨论解决问题。通过本课程的学习,使管理层能够基于工厂的价值图进行分析,在现状图的基础上制定改......

VSM(价值流分析实践训练) 上海:2017年01月13日

精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田生产系统自动化的内涵和运用准时化三大要素精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然精益改善与传统改善的本质区别 讲解录像游戏讨论价值流概述价值流的定义信息流物流价值流的作用价值流层级 讲解讨论绘制价值流现状图方法绘制价值流准备价值流选择产品PQ分析销售与预测趋势......

价值流图析沙盘模拟训练 上海:2017年02月23日

在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后,很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果,但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失,大家开始迷茫下一步在哪里,这是因为未能进行系统分析就开始投入改善的结果。本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统分析,以便找......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2016年12月15日

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训 深圳:2016年12月22日

绩效考核课程大纲:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...