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精英班:价值流实践规划VSM 无锡:2026年06月02日
工厂企业的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题,订单交货期越来越短,订单变更频繁,紧急订单越来越多,工厂不能及时有效反应,工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进,但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后,同时呆滞的材......
精益工具-价值流分析 苏州:2026年06月01日
互动学习模式,所有理念都用实例解释。课程对象:实施和管理精益生产的负责人以及小组成员。管理、运行和维护生产和维修设施的人员。课程目标:1 理解精益改进的哲学,过程和工具2 掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧3 针对公司产品系列来建立当前价值流图,未来价值流图以及精益改进实施方案4 制订路线图实现未来价值流图课程大纲......
精益生产价值流管理 苏州:2026年06月04日
第一模块 什么是价值流1.价值流的定义2.创造某个价值的整个流程。3.价值流图的组成和作用4.价值流当前状态图5.价值流未来状态图6.精益价值流实施计划与追踪7.价值流图分析在精益生产中的作用8.价值流图的层次第二模块 精益价值流的核心理念-消除浪费1.精益生产简介2.浪费与增值3.增值与非增值4.识别生产活动中的七种......
VSM价值流分析改善实战 苏州:2026年07月20日
企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2026年05月12日
企业重视营销、重视资金、重视技术,而对财务管理体系的建立不够重视,因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范,不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展, 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度,而是建立制度、......
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 广州:2026年07月17日
具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进,企业会实现1.大幅度降低设备故障率,实现安定高效生产2.改善产品品质,提高企业信誉3.提高设备相关人员素质,实现企业可持续发展培训对象总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/......
