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VSM价值流分析改善实战 苏州:2025年10月22日
企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM......
价值流分析与精益价值流设计 苏州:2025年11月24日
第一部分:价值流之于企业盈利的重要性1.企业盈利公式2.生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本3.制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析4.企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进5.标杆企业利用价值流推行工厂改进的方式与重难点解析6.优秀企业的改善案例介绍—-了解利用价值流图的思路及改进模板第二部分:价值......
精益生产及价值流管理 上海:2025年09月24日
1. 理解精益团队的学习方法并系统理解精益生产,避免误解、错解;2. 理解精益生产各种工具之间的关联并掌握现场浪费发现方法;3. 体验精益核心方法:流动、拉动;4. 认识并理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联, 拓展学员精益生产知识体系,掌握相关方法和工具5. 掌握价值流现状图方法;6. 掌......
精益价值流分析与改善(两天一晚) 上海:2025年09月25日
了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用(办公价值流)参加人员:企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员......
非项目经理的项目管理 广州:2025年10月31日
第一章 课程预期梳理及基本概念认知1.破冰,梳理学员预期2.项目管理在现代企业管理中的重要意义3.项目管理方法论的一些重要概念4.项目管理的9大知识领域和5大过程组5.形成课堂练习的案例。第二章 项目管理本节用课程开始选定的案例为载体,通过讲授、示范、小组练习、讨论分享等方式,学习包括1.挖掘项目本质、2.制定项目目标......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2025年09月20日
在 AI 替代重复性工作的今天 ,领导力的核心已从“权威 ”转向“激发 ”。传统的管理模 式逐渐失效, 团队效能提升遭遇瓶颈 ,管理者自身也陷入各种困境。 NS 教练计划应运而生, 它是专为企业管理者定制的「教练技术× 团队管理应用」双核能力锻造系统课程 ,致......