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价值流的分析与管理 苏州:2017年11月22日

精益工程师,工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理课程收益:◆讲解价值流分析◆描述价值流分析的作用◆实施有效的直接流程观察◆绘制现状图课程大纲:一、    时代选择了它——精益生产二、    为什么要进行价值流分析?三、&......

VSM价值流图应用实务 苏州:2018年02月05日

价值流图(Value Stream Mapping)是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点,通过本课程的学习,可使学员:*建立精益生产的概念,识别精益的改进机会*认识价值流的构成因素与重要性*掌握实际绘制“价值流图”的能力*认识数据在价值流图示中的应用,通过数据,量化改善机会的次序*通过价值......

定制化产品价值流分析VSM 上海:2017年11月23日

VSM是用来系统性分析从原材料投入到成品产出,从订单接收到发货的整个过程的方法,帮助团队看清楚整体流程并识别流程中的浪费和改善机会,并运用精益生产原则规划设计未来状态,制定精益推行愿景和目标,同时是促进企业达成精益推行共识的最有效方法之一,是系统性导入精益的关键步骤;课程收益系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司现状......

供应链管理——以价值流为导向的供应链运营管理 上海:2017年11月24日

模块一:运营管理基础1、运营管理的基本概念2、运营管理的要素和组成(1)战略对运营的要求(2)将要求转化为运营KPI(3)运营KPI转化与流程的结合(4)运营KPI与组织架构的整合(5)品质,生产,运输,订单处理等等部门3、运营管理的战略问题(1)运营对战略的支持(2)从运营中获得差异化竞争力(3)运营与流程管理的关系......

财务经理的必修课 上海:2017年11月20日

掌握财务经理必要的技术,会计知识,自动化管理和管理技能,更加有效率和效果地计划,组合和工作;在事实发生之前, 预见趋势;掌握制定有效的财务政策, 对公司作出更大贡献。课程大纲:1.财务经理的先决条件* 专业知识,先知先觉和积极主动性* 计划组织,效率与效果* 管理能力2.走向财务经理的岗位* 即刻把握工作要点* 财务经......

公司战略发展与物流管理 上海:2018年02月02日

总经理,公司决策层人员采购/物流总监,采购/物流经理,采购/物流主管,供应链经理,IT经理ERP MRP 设计实施人员课程大纲:第一部分:公司战略与物流战略企业面临的外部环境和挑战 公司战略的基本理论 价值链与供应链 市场战略 市场战略决定物流战略 讨论:为什么会失败?第二部分:客户的物流服务客户服务介绍 客户服务:市......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...