无锡精益工业工程培训

无锡精益工业工程培训公开课

8D问题分析与解决 无锡：2017年10月12日

企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管课程收益:1、您将学会使用8D工具分析解决问题，更有效、更合理、更规范地快速解决问题2、理解团队解决问题的益处和方法，并提出永久解决及改善的方法课程大纲:一）（D0）准备8D过程8D概述.D0准备8D的目的.验证紧急反应行动的方式.到达客户前的验证（二）建立小组（D1）与描述问......

ISO/TS16949五大工具培训 无锡：2017年10月12日

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程收益:1.理解五大工具的目的、原理、过程和方法；2.掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；3.具备应......

抽样检验与品质保证实战训练 苏州：2017年07月18日

具备基本的电脑操作，基本质量管理体系、质量检验策划知识和过程控制理论，以及基本的产品生产过程知识。课程大纲：第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统计抽样国家标准1.......

SPC统计过程控制（华北） 苏州：2017年07月18日

一 为什么要控制过程1 检验的缺陷2 过程控制的优越性3 控制的三种层次二 统计学初步1 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2 连续型数据和离散型数据3 总体和样本4 统计的基本变量:均值和标准差5 直方图的概率和分布6 正态分布7 作为能力尺度的Z值三 影响过程的因素-如何将过程与统计连接起来1 过程的概念2......

立体画面感精准面试法 深圳：2017年07月20日

1、学习人才评判的思路和方法；2、学习精准面试提问和追问技术；3、掌握针对学员企业的某个岗位面试演练课程对象：用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管/专员等课程大纲：第一部分 怎么设计完整的面试路线图一、面试路线图，是以用人、识人为基础来设计的1、企业的用人需求是什么2、看清成事之道，把用人需求落到实处......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施培训 北京：2017年10月12日

本课程旨在使参训人员：全面了解组织项目管理实践应用；认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾；掌握项目全面预算和控制工具与方法；学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评；借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法；切实有效降低项目成本，提升在金融风暴下的项目竞争力，实现项目价值与企业价值最大化。学员......