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经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年07月02日

财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?预算编制麻烦,就为管控成本......

战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 上海:2026年07月24日

企业董事长、高层领导、各部门负责人课程大纲第一节 让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始一、让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始(一)战略的制定必须要解决以下三个基本问题(二)基于企业战略发展的一般性思考(三)企业家必须学会 “从后往前看”(......

年度经营计划与战略解码 青岛:2026年08月21日

第一部分:企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划,可以做年度经营计划吗3.问题思考:企业从哪里挣钱?企业如何挣到钱?4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分:看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的价值:为什么业务发展不好?2. 如何进行经营复......

从年度经营计划到财务预算落地 长沙:2026年09月08日

年度经营计划是企业为了实现年度战略目标而指定的寻找资源及配置资源的一系列活动。几乎所有的企业都会编制年度经营计划,但如何制定出最有效的经营计划,让企业的资源配置达到帕累托最优,以最少的本钱,做最多的事,达到最好的效果,则是很多企业所遇到的管理难题。那企业究竟应该如何制定科学合理的年度经验计划,幵借助预算工具让其成功落地......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳:2026年07月10日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......

HR法务实控20个工具课研修班 上海:2026年06月27日

本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标,将法律知识点梳理形成知识体系,将法律风险点汇总归纳防控体系,将劳资纠纷实操和HR管理实操结合,以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队,共同培养HR:◆ 法律体系:HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力:系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计:培养用......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...