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战略规划与年度经营计划落地 上海:2026年02月12日
• 董事长、总经理• 各事业部负责人、企业高层领导、核心人员课程收益• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年03月24日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......
年度经营计划与战略解码 上海:2026年04月16日
1、帮助企业/部门明确年度发展重点,通过公司级与部门级年度攻坚战,有效解决公司年度经营与管理问题,做到公司上下力出一孔、左右协调的同时,达到千斤重担人人挑,人人头上有指标;2、通过五看三定一平台,创造性的将企业盈利模式与企业增量策略有效融合,使得年度经营计划的分析、制定、研讨、落地,简单、清晰、有效;3、通过年度经营计......
年度经营计划与战略解码 青岛:2026年04月18日
企业总经理、HR管理者,中高层管理人员课程大纲第一部分:企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划,可以做年度经营计划吗3.问题思考:企业从哪里挣钱?企业如何挣到钱?4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分:看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的......
国际化思维及全球化经营 上海:2026年03月23日
(一)国际政治经济背景分析1.从2025年看未来中国在世界格局的位置(二)企业所在行业的发展和未来1.中国同行业企业“走出去”存在的问题2.中国该行业的发展对策及建议(三)国际化人才成长与发展模型1.何为国际化2.中国的国际化之旅3.人才的基本标准4.人才观及其要素与架构5.案例:学习外企,弥补......
金牌团队建设与绩效提升实战修炼 上海:2026年02月07日
一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建设的目标——让每一位员工像老总一样思考问题二、软件建设——内部流程与经验管理1、多建流程、少建制度2、岗位工作说明书&mda......
