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如何制定年度经营计划 上海:2017年10月10日

本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经......

年度经营计划制定 上海:2017年11月04日

1.掌握年度经营计划编写的8个步骤,让计划制定切合企业发展需要2.让年度经营计划具有可操作性,帮助您达成企业内的上下共识,形成执行的合力3.掌握年度经营计划执行的流程与方法,建立企业内部控制体系和激励体系4.学习如何将计划转为一个“数字化”的“整体计划”,实现数字化管理5......

有效制定2013年年度经营计划 上海:2017年12月02日

1、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤,让计划制定切合企业和市场发展实际情况。2、让年度经营计划具有真正的实操性,帮助您整合企业各种资源,上下一盘棋,形成执行的合力。3、掌握年度经营计划执行的流程与方法,建立企业内部控制体系和激励体系,使计划能被真正有效地贯彻和执行。4、学习如何将计划转为一个“数字化&rd......

企业年度经营计划筹划与执行路标 杭州:2017年10月27日

制定有效的年度经营计划,能够帮助企业解决如下问题:1. 如何为企业制定年度经营计划2. 如何可将年度经营目标分解成具体的工作计划3. 如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4. 如何建立各部门间的相互协作模式5. 如何确定各部门年度管理的重点6. 如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程对象企业各级管理人员课程大纲一、......

5S推进实施与目视化管理 深圳:2017年12月16日

一.树立正确的5S观念和认知?“精益”是全球制造业的发展趋势?环境变化给企业管理带来的挑战?一流工作现场管理体系?5S的起源与发展?5S能给我们带来什么?互动分享:?我们的企业是否推行过现场5S管理??为什么不能效果持续??原因是什么?计划?执行?激励??5S游戏体验二.5S实施五大步骤1.第一......

标准工时测量与改善 上海:2017年10月10日

标准化作业对标准工时的意义,如何制定标准化作业。标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善。帮助企业建立科学的标准工时制定方法,合理制定劳动定额,为企业合理考评员工绩效提供数据基础,并提供系统改善作业效率的方法。课程中穿插大量讨论、练习及案例。(最好能......

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