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S质量管理五大工具MSA 苏州:2017年06月04日

MSA量测系统分析的目的在于收集的数据真实性及可用性,通过MSA了解公司的量测设备及量测治具的线性,稳定性,偏倚,重复性及再现性是否是要求的范围内。培训大纲:一、基础概念1、测量2、测量过程3、测量系统4、测量过程变差5、位置变差和宽度变差6、测量过程变差来源7、测量系统变差对决策的影响8、标准及可追溯性9、测量数据的......

统计过程控制与测量系统分析整合培训(SPC+MSA) 苏州:2017年06月08日

SPC部分:理解SPC的基本原理和实践方法;了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;MSA部分:定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;具备基本的运算能力,以评价测量系......

测量系统分析(MSA)高级培训班 苏州:2017年06月08日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制,质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员培训大纲:质量控制与预防的概念ISO/TS 16949对MSA的要求测量系统的概念量具的基本要求测量系统误差的种类计量型数据 (Variables Data)的测量系统研究方法计数型数据......

MSA测量系统分析训练 苏州:2017年06月29日

定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度;通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;课程大纲第1章 测量系统概述测量的定义;测量系统的定义;理想的测量系统;测......

用领导力打造执行力 北京:2017年06月15日

1.打造一支思想领先,不怕困难战无不胜的铁军;2.培育企业优质文化体系,以卓越精神践行核心价值观;3.用思想打造执行力,以卓越理念引领员工思想统一;4.建立学习型组织,以卓越品质服务客户树立形象;5.打造铁的纪律,以卓越追求履行责任勇敢担当;6.培养优良作风,以卓越形象塑造品牌展示风采;7.培养人才队伍,以卓越管理创新......

中层管理者沟通实力训练—汇报成就思想力 深圳:2017年07月14日

高层经理,需要面对投资人、董事会、广大客户做报告中层经理,需要面对高层领导、同级同事、部门员工、客户做报告骨干员工,需要对中层经理、同事、客户做报告业务员需要好的商务汇报向客户展示有说服力的产品价值项目经理需要好的商务汇报向业主或经理展示项目进展以及需要合理的资源调整要求……在职场中,汇报多......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...