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员工辅导与职业发展规划 杭州:2017年11月18日

模块一 认识员工培育与辅导1、什么是员工辅导?2、为什么要对员工进行辅导3、辅导什么?辅导者要做什么?4、案例:丰田如何通过员工辅导做到效率全球第一模块二 员工辅导的步骤及方法1、成年人学习和发展的特点2、员工辅导的内容(意愿、知识、方法)3、员工辅导的四大法宝:聆听、发问、分析、建议4、员工辅导的操作步骤及要点5、辅......

企业战略管理与创新 苏州:2017年10月17日

第一部分:认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理?4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分:战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......

流程建模与流程绩效系统测评高端班 苏州:2017年10月27日

公司运营总经理(或COO)、流程总监/经理、流程与组织变革推进人员、信息化总监、公司中高管、人力资源总监/经理/绩效人员培训特色1、 多种教学方式相结合:作业,练习,案例,讨论,点评辅导,问题答疑,视频等2、 实战+实用+针对性3、 课堂练习多次——掌握设计和优化流程指标的方法与步骤4、 案例多......

从企业战略到人力资源战略 苏州:2017年11月04日

人力资源总监,经理以及想要学习人力资源战略和规划的人士课程目标:学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容:第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷......

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 深圳:2017年11月11日

◆模块一:理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质:投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应:---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东---业绩下滑员工收入上涨---激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建---竞争性行......

行政工作统筹管理高级研修班 深圳:2017年11月11日

本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...