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经营分析工具实操班 苏州:2025年12月04日
模块一:经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利分析②二分法与框架性思维③因素分析-EXCEL建模基础操作①建模常用函数②透视表与切片器③动态插件④条件格式模块二:运营分析实操演练1.运营分析三步走:......
企业并购与企业整合 上海:2025年11月19日
本课程的目标在于为学员讲解兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善,大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对产业经营和资本运营的深刻认知,向学员输出切合实际的并购策略与技能。到本课程结束时,学员将能够:深刻领会兼并收购对公司的意义,了解并购的流程与策略。【课程大纲】1.兼并收购:婚姻的艺术- 资本的游戏规则-......
数字背后的秘密--从财务角度解析企业经营与决策 上海:2025年11月19日
引言 哲学中的认识论与财务第一部分 读懂财务报表建立一个分析框架一个分析框架(战略、会计、财务和前景)宏观背景四个周期阶段行业特征好企业的财务特征第二部分 分析和评价公司财务业绩和风险财务报表分析的基本方法——如何分析?典型案例快速解读租赁准则变化案例收入准则变化案例应收账款案例固定资产案例利润......
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 上海:2025年11月20日
在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处,促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体......
强化管理能力与情商 北京:2025年12月22日
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。参加对象* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企......
非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳:2025年12月12日
讲授、分组讨论、学员分享、活动、测评、视频、角色演练课程大纲第一章:对影响力的正确认知1.影响力就是那种带你去你不会独自造访的地方的力量!2.世界上最有影响力的人物有哪些共同的特点?3.影响力需要进行分类——职权影响力与非职权影响力4.影响力的不同反应——我们的判断要准确......
