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战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2024年03月30日
在公司战略与薪酬落地之间,HR经常受到以下挑战:为实现公司的战略目标,我们如何规划人力资源工作,薪酬如何支持战略达成?公司明年要增长20%的利润,我们的薪酬计划能否支持业务目标实现?公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算?我们的薪酬预算是否起到了预计的效果,公司的资源投入是否值得?外部市场竞争激烈,我们的薪酬福利政策、绩......
企业经营环境学 无锡:2024年05月31日
企业领导者课程收益一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况,助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生......
IPO辅导高级研修班 无锡:2024年05月31日
热点追踪 探秘资本市场的最新政策,给企业上市带来怎样的机遇和挑战广阔视角 邀请业内权威专家现身授课,给您带来更前沿、更专业、更广阔的视角结识人脉 班级式管理,更给您创造了一个校友交流平台,结识更多志同道合的朋友课程对象董事长、总经理、CEOCFO、财务总监 IPO运作项目负责人课程安排模块一 IPO 战略(1 天)随着......
中国合伙人 无锡:2024年05月31日
第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机制进入机制,激励机制,发展机制管理机制,考核机制,退出机制第三板块:八大模式创业合伙,事业合伙,门店合伙用户合伙,项目合伙,城市合伙资本合作,产业合伙......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2024年03月28日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......
信息分析师交流与技能提升研修班 北京:2024年06月14日
第一天 上午 信息源信息采集方法(互动、实际操作)竞争情报获取的30种核心方法和策略企业经理人情报和反情报意识的操作、训练以及行为模式不构成商业秘密的非公开信息的获取及信息搜集策略的的七个步骤信息采集方法和技巧:竞争对手六大部门情报的获取策略和方法、信息的判读与解析案例讨论:经济信息源分析和采集案例讨论、商务信息采集第......