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经营分析工具实操班 苏州:2025年12月04日
模块一:经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利分析②二分法与框架性思维③因素分析-EXCEL建模基础操作①建模常用函数②透视表与切片器③动态插件④条件格式模块二:运营分析实操演练1.运营分析三步走:......
股权融资策略分析与风险控制 上海:2025年11月21日
得资本者得天下,中国企业已进入资本跨越式发展阶段,拥有“资本”思维模式的企业家才能在转型中 紧抓机遇,立于不败地位;中国在经历 40 年改革开放,仍然保持经济 6.5%的发展速度。面对中国未来 5G 物联、分享经济、2025 中国制造等发展机遇,如何借用股权的力量推动企业的发展?如何形成强有力的......
宏观经济发展趋势分析 上海:2025年11月21日
一、当前宏观经济的现状二、政策环境可能的变化三、未来的走势与展望......
并购重组实务操作 上海:2025年11月22日
企业已经进入并购重组时代,你是否想知道:1、不知道并购重组有哪些形式?支付方式又有哪些?2、如何对目标企业估值?3、如何进行企业内部重组?企业内部重组成本有哪些?4、如何设计“零税负”企业内部重组方案?5、并购要经过哪些程序?如何制定并购战略?如何寻找目标企业?6、如何设计并购交易机构?7、并购......
项目管理沙盘 北京:2025年11月27日
企业收益:1、为企业培养优秀的项目管理人才,实现企业项目的高效达成;2、帮助企业对现有项目管理流程进行梳理优化,建立科学的项目管理流程。岗位收益:1、掌握项目管理的九大知识体系、五大过程组;2、学习关键链项目管理的知识;3、掌握项目管理中各个阶段工作重点的能力;4、学会从利益相关方的角度,处理事件的策略;5、学习增强各......
工作汇报技巧与向上沟通赋能 广州:2025年11月22日
Part1.《结构化思考与表达》课程复盘与成果应用1.1导入沙盘游戏《项目管理》1.2基于《项目管理》游戏体验输出《向上工作汇报》作品1.3刘老师对每组《向上工作汇报》模拟演练进行点评指导1.4刘老师对《结构化思考与表达》课程知识要点进行复盘本节课程收获:1.加强对前两日学习内容的理解2.验证结构化思考与表达的技巧与工......
