无锡发展规划培训

无锡发展规划培训公开课

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 上海：2026年07月31日

第一部分：基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......

员工职业发展规划、辅导与管理 上海：2026年08月14日

各级主管经理课程大纲:1职业生涯发展全新定义1）不确定的世界，正在影响我们的生涯 （环境、组织、人才）2）职业生涯发展定义3）人才职业发展的组织价值4）员工通常提出的职业发展困惑5）组织中开展职业发展对话的主要挑战2管理者开展职业发展辅导的1+2+31个核心理念助人成长的态度管理者的角色和定位3管理者开展职业发展辅......

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳：2026年06月27日

在公司战略与薪酬落地之间，HR经常受到以下挑战：为实现公司的战略目标，我们如何规划人力资源工作，薪酬如何支持战略达成？公司明年要增长20%的利润，我们的薪酬计划能否支持业务目标实现？公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算？我们的薪酬预算是否起到了预计的效果，公司的资源投入是否值得？外部市场竞争激烈，我们的薪酬福利政策、绩......

从管理层面完成店长的发展规划 广州：2026年08月21日

零售经理、零售主管、督导课程收益:1、 理清店长的角色与定位；2、了解从计划、执行、控制阶段应该如何做好？帮助管理者顺利完成目标3、了解培育人才的重要性，学习到工作中教导的方法；4、了解沟通的重要性，能够建立组织内无障碍的沟通环境，并掌握沟通的技巧；5、灵活运用各种管理技巧，并根据不同的情景进行运用，激励员工的工作士气......

如何当好班组长（一线主管） 上海：2026年08月24日

开篇引言第一章：一线管理者的角色定位1. 一线管理者能力结构模型2. 一线管理者的职业素养3. 重新认识一线管理者的工作和责任及肩负的重要使命4. 重新审视一线管理者角色认知及角色定位5. 了解上司、下属及其他一线管理者对自己的期望6. 一线管理者对不同阶层人员的不同立场7. 新上任一线管理者角色转变案例8. 分析几类......

创新性解决问题 广州：2026年06月25日

企业收益：1、提升组织创新性解决问题的能力，使员工善于分析问题，解决问题；2、培养创新性解决问题的优秀人才，及时发现问题、解决问题，促进企业健康成长。岗位收益：1、掌握系统解决问题的3种方法：七步成诗法，切割法和公式法；2、获得清晰解决问题的创新突破路径；3、掌握具体的创新工具和使用技巧；4、学会运用工具分析现实工作问......