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如何当好班组长(一线主管) 无锡:2025年06月30日
一线管理者是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,他们决定着企业的政策能否顺利的最终实施,直接关系着企业经营的成败,尤其是在现在竞争激烈的市场大环境,企业要想提高设备的运转率,降低成本,提高产品的质量,减少能源消耗,杜绝浪费现象,抓好安全生产,环境保护等,这些工作都是生产经营者及生产管理部门对所有员工最基本的要求......
一线主管突破沟通困境的6把钥匙 苏州:2025年06月18日
向领导汇报工作时,逻辑不清,没有结构接受领导指令后,理解不到位,执行过程中遇到问题遇到员工行为有偏差,要么不去反馈,要么反馈偏“暴力”,造成员工有情绪离职沟通中遇到员工有情绪的时候,不知道如何处理,甚至自身的情绪也会失控在同级沟通或者跨部门的沟通中产生冲突的时候,欠缺沟通技巧,无所适从课程对象制......
一线主管日常管理技能提升 苏州:2025年07月02日
班级日常管理基础(90min)课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一:开收班案例:交接班出了问题?交接班的要求如何召开班前会任务二:现场巡检巡检的方法和注意事项巡检的内容讨论任务三:员工观察员工观察的方法观察结果反馈任务四:问题升级问题升级的......
一线主管能力提升 苏州:2025年07月03日
第一剑:时间都去哪儿啦—高效的时间管理第一单元 时间是什么什么是时间1)时间管理概论2)时间的四大特征3)时间的基本特性什么是时间管理时间管理的误区1)误区一:缺少工作计划2)误区二:组织工作不当3)误区三:时间控制不够4)误区四、整理整顿不足5)误区五、进去意识不强时间黑洞1)何为时间黑洞2)时间黑洞寻找......
高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2025年07月06日
第一讲:价值工程概论1.1 价值工程的起源与发展1.2 价值工程的几个重要概念1.2.1价值1.2.2定义客户价值1.2.3功能1.2.4性能1.2.5寿命周期成本1.2.6价值工程1.3 寿命周期成本与产品性能1.4 提高产品价值的途径1.5 价值工程的特点1.6 劣质价值产生的原因第二讲:价值工程工作流程2.1 选......
SIPIGHz高速设计高级研修班 广州:2025年08月14日
理解和掌握正确的概念;从纷繁复杂的现象中寻找问题本质;选择恰当的(PCB设计和仿真)工具;用简单的方法解决复杂的问题!课程对象项目经理、产品研发人员、SI工程师、测试及质量管理人员等课程提纲1.SI设计概述1.1什么是高速系统设计?(1)对高速系统分类的标准:信号速率、传输延迟、反射系数、趋肤效应等,哪个是最关键的?2......