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TWI一线主管技能培训-JI工作指导 日本产业协会认证课程 苏州:2017年06月08日

企业基层干部及现场班、组长、课长及储备干部。课程收益:JI 是为了能使一线主管掌握一套(4 阶段法)正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用 4 阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的......

如何当好班组长(一线主管) 苏州:2017年06月12日

班组长、线长、工段长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员 、骨干、机长、生产主管等课程背景:一线管理者是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,他们决定着企业的政策能否顺利的最终实施,直接关系着企业经营的成败,尤其是在现在竞争激烈的市场大环境,企业要想提高设备的运转率,降低成本,提高产品的质量......

一线主管管理能力突破 苏州:2017年06月16日

一.课程导入1.新晋管理者所面临的挑战2.管理者需掌握的管理知识和技能模型3.达成培训共识4.建立学习小组二.管理者应有的意识和角色定位1.从技术骨干到管理者需要经过哪些转变2.管理的五大职能3.公司立场和员工角度4.提升个人领导力的五要素三.如何做好人员管理1.认识员工的状况分析员工的类型:意愿和能力模型2.化消极因......

一线主管管理能力实战训练 苏州:2017年06月16日

明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力学习情境管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......

构建基于业务及其风险的质量体系 上海:2017年06月16日

一、基本概念1.与业务有关的概念2.与质量管理体系有关的概念3.与风险有关的概念4.与过程有关的概念5.质量管理体系与业务的关系二、风险管理1.风险管理基本流程2.标准关于风险管理的要求2.1战略风险2.2过程风险3.质量体系风险评估三、过程管理方法1.过程管理要求2.标准关于过程管理的要求3.过程的识别4.过程管理工......

上市公司IPO准备 上海:2017年06月05日

公司董事、CEO、CFO、CPA(SEC法律顾问)企业律师、资产评估师保荐人、保荐人律师财务总监、财务经理、内控经理、内审经理财务部人员、内控部人员、内审部人员课程大纲:第1天 IPO背景解析一、 IPO市场最新趋势- 国际IPO市场趋势- 国内IPO市场分析- IPO和再融资继续放量- 流动性趋紧主导结构性市场- 通......

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