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提质降本增利润——零缺陷管理 深圳:2025年10月17日

①深刻理解零缺陷的内涵,提升质量意识,塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系统导入方法③学会系统导入零缺陷管理系统④掌握系统短板的改善方法⑤建立基于数量、质量、速度、成本的系统竞争优势通过提升管理降低成本,为企业创造更多的效益课程对象高层、中层、主管以上人员以及对零缺陷管理感兴趣的人课程大纲前言 企业为什么需要导入零缺陷管理......

现场质量管理与质量改善 苏州:2025年08月01日

1、掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具;2、创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制,大幅度降低运营成本;3、建立现场质量问题解决经验库,积累与固化成功的经验;4、有效推进质量改善,提高数字化质量工作能力;5、掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题;6、课程挑战:任何用其他质量工具难以快速、彻......

抽样计划与检验 苏州:2025年08月01日

通过学习了解各类抽样检验方法的区别与应用范围,掌握计数、计量抽样检验的使用方法,对制程的变化能找出一条合理判断管制界限来,正确分析偶然原因与异常原因,有效的防止不良品的产生。课程大纲:1、抽样检验的基本概念(1)随机现象与随机试验(2)大数定律和中心极限定理(3)与统计相关的术语和定义2、抽样检验的基本原理(1)抽样检......

QCC品管圈活动实务 苏州:2025年08月01日

帮助企业培训更加优秀的QCC品管圈人员,建立正确的QCC应用概念,了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中,及时的发现异常,并加以改善,从而达到减少变异并控制成本的最终目的。透过本课程的学习,使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速,有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持......

德鲁克-八项基本管理技能 广州:2025年08月22日

1年以上管理 经验的团队者(项目经理;部门经理;创业团队负责人等)课程提纲:当一名管理者意味着什么?1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五项基本工作制定计划1 理解制定计划的作用2 掌握有效制定团队计划的关键点1. 制定团队计划的作用2. 制定......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 广州:2025年08月07日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现状?学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务:立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期,确定不同发展阶段的指标重点描......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...