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企业关务管理系统建立与管控实务 苏州:2026年02月04日
树立企业关务系统化管理的观念,全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法,并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与......
非关务人员必修的关务知识—稽查、通关、归类、保税 苏州:2026年02月05日
随着国际经济形式的不断变化,及国内产业的转型升级和调整,海关的各项事务也日趋专项管理精细化、系统化、规范化和严谨化。在新形势下,对于企业的涉外业务管理要求也提到了新的高度,企业相关阶层管理人员需要充分了解进出口业务的各项流程、海关监管的业务重点、海关各项税收的征收特点,才能有效的规避因为企业的管理不善带来的物流效率低下......
AEO高级认证标准深度解析与认证实践经验分享 苏州:2026年02月12日
适合人员:企业AEO认证项目团队成员、内部审计负责人、质量体系负责人、进出口部门成员课程大纲一、AEO认证新规与体系框架1、AEO认证新规及影响1)海关总署251号令新规的AEO认证的影响2)新“高级认证”的便利与企业 “获得感”预期3)新规下的海关的认证实施程序与信用调......
海关核查实务与应对技巧 苏州:2026年02月12日
企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓库主管、财务经理/主管等;课程大纲:1.企业进出口业务与内部相关部门的业务联系;2.相关行政部门对企业进出口业务的监管核查;3.一般贸易货物海关核查的重点及案例分析;4.特定减免税货物海关核查的重点及案例分析;5.保税加工货物在使用过程中海关核查的重点及应对技巧......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2026年02月27日
第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......
DesignThinking-创新设计思维方法工具训练 广州:2026年02月28日
认知:设计并非设计师的专利,个人和企业都可以运用设计方法积极地改变世界;强化:解决问题的出发点是用户需求,而不是商业模式或技术先行的思维理念;掌握:经典设计思维五步法和产品、流程设计的以人为中心的创新方法工具;提升:感同身受并洞察用户需求、抽象及重新定义问题、团队交互共创、跳出原有行业和经验限制、激发创意想法以及用手思......
