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国际贸易全流程实务与高效工作协调 无锡:2026年07月02日
国际贸易是一门跨行业的综合学科应用,广泛涉及采购、生产、物流、品控、市场营销、销售、结算、风险管控、跟单、管理、沟通、谈判等多个领域。涉及的当事人包括供应商、各国采购商、海关、银行、承运人、及分包商等各种角色。每一个公司必须协调好以上要素才能达到利益最大化,缺一不可。本课程定位于如何将这些因素有效组合,为涉外公司理顺国......
贸易摩擦常态下的关税壁垒应对和海关业务改革下的贸易合规立体管理 无锡:2026年07月03日
本课程为高层管理者量身打造企业关务和海关/贸易合规高层管理者供应链、物流及进出口高层管理者课程特点以中美贸易战为例,分析贸易摩擦常态下企业如何做好筹划与应对;面对全球贸易保护主义,制定应对措施,及时调整产业结构和运营模式;提高企业贸易合规管理能力,减少风险,规划构建链条与机制。课程大纲第一天:贸易摩擦常态下的关税壁垒应......
海关核查实务与应对技巧 无锡:2026年08月01日
随着海关通关业务政策的不断调整,企业对海关的监管与核查实务操作上存在很多盲区,为了帮助企业及时准确掌握新政策应用和海关核查等方面的知识,降低海关事务成本、规避处罚风险,建立长效的应对海关核查机制,特开设本课程与企业学员们共同研讨实效之法与分享成功经验。适合对象:企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓......
AEO认证新标准(指南)重难点精讲与认证最佳实践 苏州:2026年06月25日
高层管理者、企业物流部门、通关部门、内部稽核部门、财务部门及其他相关部门人员。课程大纲一、AEO认证法规新要求与2019版认证标准概述1、AEO认证重点法规解析(237号令/2018年177&178号公告)2、“海关认企业标准指南”概况3、2019版AEO认证标准核心调整解析4、2019......
华为项目管理工具与模板运用 上海:2026年06月25日
1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.掌握项目管理方法及使用3.提高相关管理能力4.提高项目计划能力5.加强对项目的实施和控制能力6.减少项目成本培训对象:企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲:第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理......
生产绩效考核与管理实战 上海:2026年07月30日
一、生产绩效概论1.生产管理的本质2.生产绩效的特征3.生产绩效管理的误区4.生产绩效管理的意义5.生产绩效管理的导入6.生产绩效管理的“三个代表”7.案例讨论效益&效率&效果的区别?生产绩效与人事的绩效的异同点?8.案例分析:两熊赛跑绩效大不同?二、生产系统的绩效管理1.生产绩......
