无锡产品测试培训

无锡产品测试培训公开课

如何成为优秀的产品经理 上海：2025年12月18日

品牌经理和市场策划人员，快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。【课程大纲】1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大......

研发项目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

企业管理层、领导层、PMO部门、研发部门人员企业项目经理、项目参与人员以及项目配合部门人员公司部门领导，跨部门工作负责人企业职场人员，对自我发展有要求的人员，新近员工公司研发部门、销售部门、采购部门以及生产部门课程大纲模块一：研发工作的项目化管理1.研发工作与现代项目的特点独特性、临时性、多变性可交付物的多样性无形成果......

产品中试管理--从样品到量产 上海：2025年12月22日

本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累，总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法，配以大量实际案例，以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题：1.新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 上海：2025年12月22日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质......

账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳：2025年12月19日

第一讲、建立正确的催收思路和步骤一、为什么陈年老账这么难收？案例解读：一次成功的反客为主催收经历二、思路不清，策略不明是催收之大忌三、不同帐款最本质的欠款原因分析案例解读：老周的“一箭双雕”四 、分清欠款性质，不一样的账不一样的要1、明企业：企业性质深度分析2、明原因：欠款的本质原因是什么3、明......

结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 上海：2025年12月12日

可以说有职场的地方就离不开思考和表达，不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而现状却往往不如人意：没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构；➢ 如何在短时间内清晰的表达观点，并有效说服......