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国际贸易合同全过程 上海:2026年08月03日
合同管理人员、外贸业务人员、采购,物流,运输人员课程大纲:第一部分:国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例:少为人知的国际贸易常识第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例:FOB的风险划分真的以船舷为界吗?经典案例:UCP600与INCOTERMS 200......
国际贸易全流程实务与高效工作协调 无锡:2026年07月02日
第一单元 进出口流程管理与工作协调一、国际贸易流程及法律保障1.进出口业务经营存在哪些风险?2.风险的级别与应对措施3.进出口货物分类4.离案贸易运作思路:怎样合理避税,降低成本、提高竞争力5.退运货物的管理:怎样避免重复交税6.进出口物流费用支付的原则7.进出口货物保险的原则8.滥用P/I与P/O的危害9.国际贸易合......
贸易摩擦常态下的关税壁垒应对和海关业务改革下的贸易合规立体管理 无锡:2026年07月03日
2018年以来中美贸易摩擦不断升级,相互持续加征关税,俗话说伤敌一千自损八百,这不仅严重损害了双方企业的竞争力,也打乱了国际贸易秩序,给全世界带来了不稳定因素。进入2019年世界各地的贸易保护主义有抬头的趋势,这深刻反映了全球贸易体系的脆弱性,产业结构调整迫在眉睫,提高核心竞争力是当务之急。中国海关积极强调与国际海关与......
海关核查实务与应对技巧 无锡:2026年08月01日
随着海关通关业务政策的不断调整,企业对海关的监管与核查实务操作上存在很多盲区,为了帮助企业及时准确掌握新政策应用和海关核查等方面的知识,降低海关事务成本、规避处罚风险,建立长效的应对海关核查机制,特开设本课程与企业学员们共同研讨实效之法与分享成功经验。适合对象:企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2026年08月21日
如何设定采购管理的绩效目标?如何制订采购成本预算?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何制定谈判计划?如何运用采购谈判的降龙十九掌?如何合理设置采购物品的安全库存?如何通过招标进行有效的“砍价”?参训对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲......
如何选择和管理第三方物流 上海:2026年07月27日
很多企业反映:我们用的都是世界知名物流公司,为什么不能满足我们的交货要求?如何选择自己的3PL和管理总部指定的3PL?我们换了几次物流服务商,但为什么服务总不见起色?对第三方物流的控制,以什么程度为佳?事实上,跨国公司在海外的成熟物流管理经验对其在中国的物流运作没有太多的借鉴意义,往往遇到水土不服,外包失控等问题。调查......
