无锡国际贸易风险培训

无锡国际贸易风险培训公开课

国际贸易风险管控与进出口实务 上海：2018年12月22日

进出口企业管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）.课程大纲：▼第一讲、贸易术语与风险应对目标：通过大约10几个案例的讲解，对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握！比方CIF对于卖方是负责到岸的风险吗，还是离岸之前的风......

国际贸易风险管控、合同、信用证审单流程分析 深圳：2018年12月06日

（一）进出口企业管理层、进出口业务部、贸易部、进出口部、外贸部、物流部、国际采购部、海外营销部、外贸管理层、外贸公司业务部、单证及关务部等涉外部门的人员；（二）为了有效的达成，建议企业管理层及主要负责人团队参加培训。课程内容一、国际贸易风险分析及管控1.国际贸易术语（2010版）选择及风险分析；2.国际贸易流程分析、管......

加工贸易保税手册重点难点精讲及保税管理筹划 苏州：2018年11月15日

1）充分理解加工贸易保税管理的核心要素：单耗管理；2）掌握手册核销的平衡思路与核销差异辨别方法；3）构建企业加工贸易内控管理体系思路与方法；4）明确保税的海关监管风险与应对之道；5）案例分析、话题探讨，启发自我思考，构建学员团队合作6）问题现场收集、现场答疑，助力解决企业切身难题适合人员企业关务经理、供应链与物流经理、......

企业关务操作实务与成本控制 苏州：2018年11月23日

Unit1 企业进出口关务部门的内外职能1、企业供应链系统中关务部门的定位与职能2、企业内部关联部门与关务部门如何协作A．采购部 B．仓库到 C．销售部 D．财务部 E．工程及项目部 F．生产部3、企业外部关联机构与关务部门的业务应对A．海关 B．外经委 C．商检局 D．外管局Unit2 企业进出口关务业务操作流程与关......

产品线运作管理实务培训 深圳：2018年11月16日

1.序言（1小时）本章节学习目标：熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论，为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式？2.产品线设置原则（1小时）本章节学习目标：掌握公司为什么要按产品线进行管理的原因，以及按产品线进行管理的益与弊。2.1案例讨论：公司有多个产品系列，总经理忙不过来，怎么办？2.2当你的公司......

年终绩效考核方案制定 北京：2018年11月30日

1、了解绩效管理的基本理念和工具用书2、掌握绩效考核指标提取的方法和工具3、掌握并运用绩效考核的有效工具4、掌握不同岗位绩效考核的要点和方法5、掌握绩效考核指标的量化技巧课程对象人力资源总监、人力资源经理、绩效经理、绩效管理专员、薪酬管理专员、劳动关系主管、工会干部等课程大纲一、绩效指标概述1、绩效考核和绩效管理的区别......