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海关核查实务与应对技巧 无锡:2017年05月13日

企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓库主管、财务经理/主管等;课程大纲:1.企业进出口业务与内部相关部门的业务联系;2.相关行政部门对企业进出口业务的监管核查;3.一般贸易货物海关核查的重点及案例分析;4.特定减免税货物海关核查的重点及案例分析;5.保税加工货物在使用过程中海关核查的重点及应对技巧......

非关务人员必修的关务知识—稽查、通关、归类、保税 苏州:2017年04月27日

随着国际经济形式的不断变化,及国内产业的转型升级和调整,海关的各项事务也日趋专项管理精细化、系统化、规范化和严谨化。在新形势下,对于企业的涉外业务管理要求也提到了新的高度,企业相关阶层管理人员需要充分了解进出口业务的各项流程、海关监管的业务重点、海关各项税收的征收特点,才能有效的规避因为企业的管理不善带来的物流效率低下......

进出口业务实务操作技巧与成本控制 苏州:2017年04月28日

企业高层领导、供应链、关务、采购、仓库、财务、销售等部门管理与操作人员。课程大纲第一部分 加工贸易保税监管的改革方向1、加工贸易最新政策及其对企业的影响2、最新海关分类管理办法的制订和重大变化3、深加工结转、成品/料件退换、外发加工的调整4、加工贸易内销征税的未来应用模式宣讲第二部分 海关对保税货物的监管程序和特殊要求......

企业关务管理实务与成本控制 苏州:2017年04月28日

第一单元:企业进出口关务部门的职能与业务操作流程1、在企业供应链系统中进出口关务部门的定位与职能;2、内部业务协作职能:A.采购部B.仓库到C.销售部D.财务部E.工程及项目部F.生产部3、外部业务关联职能:A.海关B.外经委C.商检局D.外管局4、进出口关务业务操作流程(案例解析)A.进出口货物的分类:设备、成品、原......

高效团队建设与管理 深圳:2017年05月11日

1.“团队”是如何定义的团队的优势组建团队的过程小组和团队的区别团队的目标优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队团队规模团队的人员结构团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长天生的领导者领导者的品质何谓成长如何扮演好“协调员”的角色帮助团队成长的过程团队领导的挑战......

成功的产品管理及产品经理 北京:2017年06月23日

通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性;掌握产品管理的基本概念、管理框架;理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具;如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品;学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行正确的产品—技......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...