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国际贸易全流程实务与高效工作协调 无锡:2026年07月02日
第一单元 进出口流程管理与工作协调一、国际贸易流程及法律保障1.进出口业务经营存在哪些风险?2.风险的级别与应对措施3.进出口货物分类4.离案贸易运作思路:怎样合理避税,降低成本、提高竞争力5.退运货物的管理:怎样避免重复交税6.进出口物流费用支付的原则7.进出口货物保险的原则8.滥用P/I与P/O的危害9.国际贸易合......
贸易摩擦常态下的关税壁垒应对和海关业务改革下的贸易合规立体管理 无锡:2026年07月03日
2018年以来中美贸易摩擦不断升级,相互持续加征关税,俗话说伤敌一千自损八百,这不仅严重损害了双方企业的竞争力,也打乱了国际贸易秩序,给全世界带来了不稳定因素。进入2019年世界各地的贸易保护主义有抬头的趋势,这深刻反映了全球贸易体系的脆弱性,产业结构调整迫在眉睫,提高核心竞争力是当务之急。中国海关积极强调与国际海关与......
海关核查实务与应对技巧 无锡:2026年08月01日
随着海关通关业务政策的不断调整,企业对海关的监管与核查实务操作上存在很多盲区,为了帮助企业及时准确掌握新政策应用和海关核查等方面的知识,降低海关事务成本、规避处罚风险,建立长效的应对海关核查机制,特开设本课程与企业学员们共同研讨实效之法与分享成功经验。适合对象:企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓......
AEO认证新标准(指南)重难点精讲与认证最佳实践 苏州:2026年06月25日
一、AEO认证法规新要求与2019版认证标准概述1、AEO认证重点法规解析(237号令/2018年177&178号公告)2、“海关认企业标准指南”概况3、2019版AEO认证标准核心调整解析4、2019版AEO认证指标项调整概览5、2019版重点调整项之“检验检疫&rdquo......
成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2026年07月10日
项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完成标准验证关键假设并确定问题建立项目定义文件并建立细化计划......
新晋财务经理管理转型特训营 上海:2026年07月01日
晋升至管理角色之后,您是否开始对以下困惑感同身受:从单人作战到团队配合进行产出,无法掌控任务的完成……既要带团队,又要向上汇报,还要跨部门协作,但缺乏对关系的感知与判断……身处业财融合时代,但不知如何强化财务的影响力,更好发挥财务价值…&hellip......
