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国际采购与进出口贸易全流程风险管理 上海:2026年05月28日

1.系统学习国际采购的整体流程,识别与与国内采购的个区别和风险点2.掌握国际采购谈判的特点和国际合同管理要点3.了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性4.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则5.了解各种国际结算方式的利弊,适用情况以及相应的结算成本6.了解进口报关的一般时效及查验原因7.......

国际采购与进出口贸易实战培训班 上海:2026年05月29日

学习并掌握国际贸易4组13个术语13个术语的计算及换算方法国际贸易术语的选择与运用进出口流程及单证相关知识国际外汇结算的操作信用证操作要点国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择如何给国际货物投保纠纷预防的主要措施培训对象:采购、物流、供应链管理、关务、财务等相关部门负责人课程大纲:第一天:国际贸易模式与贸易术语选择......

国际采购与进出口贸易 上海:2026年07月11日

全球化背景下,中国企业越来越多地纳入全球性的供应链体系中,中国企业从国外采购的金额每年都在递增。此外,越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IPO寻购,这促使国内采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易、物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购人......

国际采购与进出口贸易实战 上海:2026年07月11日

学习并掌握国际贸易4组13个术语13个术语的计算及换算方法国际贸易术语的选择与运用进出口流程及单证相关知识国际外汇结算的操作信用证操作要点国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择如何给国际货物投保纠纷预防的主要措施培训对象:采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人课程大纲:第一部分 国际贸易综述国际贸易概述......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2026年06月26日

1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......

复盘及其引导技术 上海:2026年06月09日

知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学,独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块:复盘操作1.实践复原两个层面......

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冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本...