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进出口贸易实务操作及海关事务管理 上海:2025年10月22日
企业总经理、副总经理、采购部、外销部、市场部、报关部、进出口部、国际贸易相关部门人士。课程大纲:第一天:国际贸易术语及其应用实例分析一、国际贸易惯例在国际贸易中的作用1.国际货物贸易中的合同合同的形式有哪些?国际贸易业务一定要签订书面合同吗?书面合同的形式有哪些?2.国际货物买卖合同适用的规则国际贸易合同适用什么法律?......
国际采购与进出口贸易全流程风险管理 上海:2025年10月30日
伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程,企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区, 采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作,也有可能遇到外币交易。成本, 交期,报关,质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问......
国际采购与进出口贸易实战培训班 上海:2025年10月31日
采购、物流、供应链管理、关务、财务等相关部门负责人课程大纲:第一天:国际贸易模式与贸易术语选择第一章、 国际贸易综述 Overview of Int’l Trade1)国际贸易概述 Overview2)国际贸易类型Type of Int’l tradinga)案例研讨:从一起质量投诉来看间接过境......
国际采购与进出口贸易 上海:2025年11月27日
第一部分 国际贸易概论1.1 国际贸易概述1. 国际贸易的概念2. 国际贸易的分类3. 国际贸易的特点1.2 国际贸易理论1. 16-17世纪至20世纪的贸易理论简介1.3 国际贸易壁垒解析1. 贸易壁垒之关税政策与非关税政策案例分析第二部分 国际贸易术语解释通则2.1 国际贸易术语解释通则概述1. 国际贸易术语的历史......
跨部门沟通、协作与冲突管理 上海:2025年10月31日
企业要想在市场竞争中取得优势,就必须加强部门内外成员之间的合作,打造团队的凝聚力,通过强化沟通、解决冲突,部门内外的良性作与资源分享,使得团队拥有强大的组织协同性,并通过沟通产生更多的团队合力,进而使得企业的整体发展得以迅速、顺利,朝向既定的方向前行。这一切的中转点就是我们的部门管理人员,他们不仅需要协调团队内外部的资......
中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 广州:2025年11月25日
第一天分组及建立模拟经营团队了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则模拟企业经营和规划目标设立第一期方案制定和经营分析第二天总结上期企业经营和绩效盘点针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析第三期经营周期方案制定及执行通过三期经营总结和分析经营成果课程内容阶段一 团队建设与“公司&rd......