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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2017年08月17日

企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员等课程大纲一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的......

敏捷物流与供应链管理 无锡:2017年07月29日

第一单元 敏捷vs精益物流一. 精益物料流简例二. 敏捷与精益1. 敏捷①. 需求驱动 ②. 快速反应 ③. 效率最大化2. 精益①. 由计划驱动 ②. 经济规模效应 ③. 效益最大化3. 敏捷是一种业务能力4. 敏捷是一种优秀的竞争能力5. 敏捷化的核心是顾客需求的快速反应6. 敏捷化的目标是低成本与高效率的统一7.......

仓储及物流管理 苏州:2017年07月07日

1.仓库管理在企业管理中的重要作用2.习先进的物流及仓库管理系统3.握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产4.握企业信息流知识及仓库如何培训开展.课程大纲:第一讲.现代仓库的职能1.仓库基本职能与价值2.仓库与库存管理的基础3.WMS系统介绍4.仓库的组织架构与职能5.仓库管理战略第二讲企业仓库在规划1.仓库布局类......

优秀仓管员实战训练 苏州:2017年07月07日

仓储管理人员及相关干部课程大纲:一、仓储管理【事例分析】物料仓储管理在供应链中的位置1、如何使仓储作业更有效率?2、认清仓储管理不当带来的损失3、实施仓储管理是仓储管理人员最主要的任务4、仓储管理是对生产或销售活动的一种支持性服务5、仓库管理员职责6、仓库的组织结构7、仓库管理员的任职资格8、如何建立仓库管理指标体系9......

现场6S与可视化管理 上海:2017年07月03日

课程设置了大量的可视化管理案例,通过分析总结可视化管理的各种方法,通过本课程的学习,学员能够:1. 明确推行车间可视化管理基础条件等2. 了解先进的可视化管理理念及方法3. 掌握可视化推行的方法和步骤4. 提高生产现场管理水准,建立可视化标准化管理5. 提高生产效率、减少不合格品发生、提高安全管理能力课程大纲:第一章:......

MTP中层管理干部提升训练 广州:2017年08月30日

1.摈弃理论化地泛泛而谈,实战角度,实操动作,实际效果!2.从系统上了解如何做管理的框架和线索3.明确中层干部的角色定位和心态定位4.掌握管事的思路,机制,方法和工具5.掌握管人带队伍的思路,机制,方法和措施6.掌握结构化分解工作技能(WBS)7.掌握人才识别,培育下属,管理下属和团队,激励下属的方法和技巧授课对象:企......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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