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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2018年03月16日

物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素,相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一,费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本,也从传统的物流报价管理与物流运输方式策略逐步深化到物流模型与税收模型的深度环节,贸易方式与物流方式的整合、物流仓储精益战略优化等,成为......

客户的物流服务 上海:2018年03月22日

物流管理人员、客户服务人员/市场营销人员、ERP MRP 设计实施人员课程大纲:第一部分:市场营销和物流以客户为核心的市场营销物流与市场营销的关系物流服务面临的挑战公司战略和物流战略案例:跨国公司的物流短板第二部分:客户的物流服务体系客户物流服务的定义物流服务规划要点客户服务与物流成本基本物流服务能力客户订货周期增值服......

敏捷供应链与物流管理课 苏州:2018年02月09日

1、掌握供应链实施有效工具和帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统2、学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法3、了解安全设定库存方法和如何选择不同的供应链模式4、通晓供应链实施中常见问题及解析课程对象:SCM经理、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储管理相关人员;采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等;课......

高效物料与库存控制 苏州:2018年02月23日

Unit1:工厂存货的基本原理批量经济和周转存货不确定性和安全存货时间/在途和在制品存货(WIP)季节性存货预见性库存E&O呆滞库存库存的种类Unit2:库存水平与成本分析供应链流程库存管理定位与仓库管理的职能供应链六大成本存货成本计算持有的存货成本订货成本与准备成本确认经济采购量(EOQ)Unit3:物料库存......

股权激励与公司治理 深圳:2018年04月20日

全面了解股权期权激励体系设计的常见模式掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法通过案例分析,掌握股权期权激励的技能、工具使用理解董事会如何构建和运作机理理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块规范公司治理结构,提升治理效能和董事会运作效率理解股权激励与公司治理的关系本......

采购谈判策略及技巧 上海:2018年01月25日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程特色:1.本课程高度互动,通过大量的采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去,增加自己的采购绩效,为采购部和公司做出贡献。2.通过课程学习,能够让参加者对自己有更加清醒地认识:谈判风......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...