无锡职业经理人培训

无锡职业经理人培训公开课

职业经理人管理技能提升 苏州：2026年09月02日

第一站：实现角色转换1、经理和领导的基本理解2、有效管理的切入点3、领导型经理的管理模型：SEGA4、角色转换的工作清单】5、个人贡献者与团队贡献者6、芝麻开门：管理门的金钥匙7、从技术走向管理的【六个有效】8、远景使命目标和价值观：VMOV9、领导的核心要旨第二站：目标与执行1、一切从期望开始2、从识别上级的期望（实......

职业经理人的商务演示心理学 苏州：2026年10月14日

引言 提升商务演示能力的环境与背景第一章、打动听众第二章、素材准备第三章、PPT技巧第四章、现场呈现技巧......

职业经理人的6项修炼 上海：2026年07月30日

前言：培训与教育的区别第一单元：经理人的角色定位与认知1.经理人在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.经理人常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.经理人应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6.管理者在企业当中的360度的任务7.作为下属经理人在工......

中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器！ 上海：2026年07月31日

理论讲授（40%）+案例分析（20%）+情景模拟（15%）+实战操练（25%）学员对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲：4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、激励● R1——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2—&mda......

新法下企业劳动关系管理制度设计，用工成本的管控与风险规避及实务应对技巧 深圳：2026年08月21日

（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义）一、 劳动合同管理篇1、员工招聘时的法律风险防范：入职登记资料的备案审查，录用通知的草拟，录用通知的法律性质等。2、如何选择签订固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务为期限三种不同类型的劳动合同？什么情形下必须签订无固定期限劳动合同？常见的回避签订无固定期合同的错误......

研发绩效管理及激励机制 北京：2026年09月11日

随着企业的发展，研发逐步成为最重要的核心业务之一，研发管理也相应成为难题，尤其对研发人员绩效的管理，在很多企业不难看到这样的情形：1.公司制定了以市场为导向的绩效管理制度，却造成研发人员挑肥拣瘦，研发难度大、周期长的工作没人做；2.人力资源和研发管理部门辛辛苦苦做出来的绩效管理方案，得不到研发人员的认同和理解；3.对绩......