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职业经理人如何提高逆商 上海:2017年10月12日

1、了解AQ的由来,理论基础和定义。2、管理人员经历逆境是成功旅程的必有过程3、AQ对管理人员生活和工作的巨大作用。4、测试中层管理人员的AQ水平,掌握提高AQ的各种方法。5、决定AQ的因素,培养自已的AQ。6、作为中层管理人员,怎样在企业中面对逆境,不断提高自已的AQ。7、企业中常见的各种逆境,并如何利用AQ去克服它......

经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人 上海:2017年11月09日

辅佐篇正确定位与上司的关系学习与上司相处的技巧学会使上司得以充分发挥辅佐上司的常见误区了解上司风格的4个途径如何推销建议给上司理解上司对你的期望意外的订单更改事件购买磁带识别器的建议上司看懂了财务报告吗超过预算的工厂建造共事篇认识同事之间关系的重要性学习与同事良好合作的方法组织内不同部门、不同人员的关系与各自的成果贡献......

职业经理人的8项修炼 上海:2017年12月11日

基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......

职业经理人的8项修炼 南京:2017年10月26日

管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年12月01日

老板、董事长、总经理、高管、老板的下一代课程大纲:第一天:成长型企业规范化管理的步骤1.成长型企业规范化管理的步骤2.企业决策三大原则3.建立企业决策三维体系——模板企业目标设置规范化的技术方法1.企业的目标体系2.目标分解方法企业流程管理规范化的技术方法1.流程管理原则、分析方法及优化技术2.......

管理路径图——如何成为高效管理者 深圳:2017年11月17日

1.导入管理者成长轨迹天生短腿的中国管理者管理者成长的客观规律2.角色转变理念的转变时间分配的转变工作技能的转变3.适应新角色成为一名管理者意味着什么对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习4.理念转变过去:通过自己创造价值现在:通过他人创造价值一个人的局限团队的成功鼓励下属成功5.时间分配的转变过去:管理好自己的......

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