无锡销售流程培训

无锡销售流程培训公开课

工业品大客户营销模式转型——市场评估+项目制销售+销售流程“天龙八部” 北京：2018年05月18日

1、让学员掌握营销模式的全新转型： 市析分析“三环模型”+项目制销售“六脉神剑” +销售流程的“天龙八部”2、如何将华为复杂的“铁三角”转化为民企实用的“项目制”，快速提升销售业绩，实现营销模式的转型......

工业品大客户营销模式转型——市场评估+项目制销售+销售流程“天龙八部” 深圳：2018年07月06日

总经理、销售总监、区域销售经理、销售经理、高级销售代表、销售工程师、研发工程师、技术推广服务工程师、客户服务部经理（说明：由于项目制销售需要，建议公司以5-8人组成项目组方式参与效果最好）课程大纲：第一部分 工业品销售的现状与转型思路1、企业面临的销售困局；2、我国工业品销售发展的历程；3、某大型集团销售现状调研分析；......

工业品大客户营销模式转型——市场评估+项目制销售+销售流程“天龙八部” 重庆：2018年06月01日

第一部分 工业品销售的现状与转型思路1、企业面临的销售困局；2、我国工业品销售发展的历程；3、某大型集团销售现状调研分析；4、营销模式转型——聚焦客户的成功；5、全新销售模式与传统销售模式的区别；第二部分 全员营销管理——势在必行1、公司常见的“黑洞&rdqu......

提升设备综合效率OEE实战 北京：2018年07月13日

通过培训课，将帮助学员和企业应掌握OEE的相关知识和能力，回答和解决以下问题：1 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解？2 您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处？3 使用OEE考核能给企业降低多少成本？4 怎样建立预防维修体系，三种建立的方法如何应用？5 在现场实践中计算OEE来考核设备效率、为什么有那么......

高效运作项目管理办公室培训 北京：2018年06月14日

项目资源有限，谁应负责项目排序并根据优先度分配资源？项目间的资源发生冲突，谁应负责资源平衡与协调？各部门项目运作方式五花八门，谁应负责统一管理工具？模板及流程？谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求？项目经理能力参差不齐，成长缓慢，工作碰壁，谁应负责他们的持续发展及培训设定？多项目环境下谁应负责监控各个项目的情况并......