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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2017年09月04日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......
经济增加值(EVA)培训课程 北京：2017年11月06日
了解EVA的作用及其解决的问题；了解EVA和其它工具（BSC，KPI）的区别和联系；了解EVA激励手段, 促进管理者思考着眼点的变革；了解价值评估与EVA的关联分析；了解EVA关键驱动因素的识别与分析；掌握EVA的基本计算方法。课程大纲EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念......
企业成本管控之道实务与Excel结合 无锡：2017年09月02日
模块1 工业企业成本管控实务第一部分 会计成本和报价成本*会计成本的概念、构成与核算*报价成本的概念、构成与核定*模拟企业基本情况*与报价成本相关的部门第二部分 报价成本构成*耗材成本*人工成本*制造费用第三部分 成本控制*不超支*善利用*提效率第四部分 成本降低*提高全员成本意识*改变工艺（设备改造）*改善结构（BO......
企业成本管控之道—实务与Excel结合 无锡：2017年09月02日
成本要管理，更要控制！向成本要利润，向成本要市场！本课程将结合几个实用的企业成本和报价管控模版，为您介绍企业会计成本和报价成本的基本概念，核定方法，成本管控的理念、实务和实操技巧，利用Excel工具来建立科学、准确、而又灵活的成本分析模型与报价模型，让您迅速掌握企业成本管控之道！用管理的视角重新定位EXCEL的强大功效......
薪酬体系建设与管理 广州：2017年11月14日
模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四：薪酬管理工作准则模块五：薪资管理工作事项1.薪酬政策2......
工程项目采购管理实用技术 上海：2017年11月03日
一、 项目管理及项目采购项目的特征项目的主要属性什么是项目管理项目生命周期模式项目管理的5步流程项目管理9的知识领域项目管理中的一般工作方法判断项目成功的标准项目采购在项目执行中的重要性和原则二、 项目采购管理项目采购管理概论项目采购管理系统的6个过程项目采购计划评标及授标供货商评选履约管理合约终结采购风险管理供应商管......