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解决问题的8D原则与方法 苏州:2026年01月25日

本课程时长为1天。企业遇到质量问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义......

FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA) 苏州:2026年01月26日

了解AIAG-VDA FMEA-2019(1st)主要框架内容;掌握与FMEA相关联的方法与工具;透彻理解FMEA实施的步骤和思路;识别当前FMEA现状,并通过有效的分析与判别,促进采取有效的纠正措施;建立健全本公司产品的FMEA数据库。培训对象产品设计工程师、维修工程师、客服工程师、质量工程师、设计经理、制造经理、维......

TQM全面质量管理实战(2天) 苏州:2026年02月02日

适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 分钟)1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块:全面质量管理......

统计过程控制(SPC)—宋开文老师 苏州:2026年02月05日

本课程是针对在制造业和服务业希望全面加强对其重要过程和产品特性进行控制的公司而设计的,本课程将使学员重点针对控制图,详细了解统计过程控制的开发、实施、保持或应用等方面的知识。本课程将采用理论讲授、实际案例和课堂练习等方式,以确保学员产生兴趣并全面参与。课程目标本课程旨在使学员理解统计过程控制(SPC)在对生产过程和产品......

企业重大质量问题分析与解决 上海:2026年03月27日

第一章 企业面临问题带来的困惑1、为什么我们通过ISO 9001还是有很多重大的质量问题发生2、为什么我们碰到重大的问题总是束手无策3、为什么解决过的问题过一段时间有会重复的冒出来【提问互动】我们碰到问题和解决问题,习惯性思维是不是占到70%第二章 面对问题如何快速进行诊断1、企业重大质量问题评价方法1)质量问题发生的......

顾问式销售策略 北京:2026年04月02日

* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲:1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...