无锡VEA培训

无锡VEA培训公开课

高级价值工程（VEA）管理学习班 深圳：2018年05月27日

1、熟悉价值工程的基本原理，特别是从顾客角度认识价值，并增强顾客意识、质量意识和成本意识;2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;3、掌握功能分析和功能评价的方法；4、掌握QFD（质量功能展开）方法，从而研发出以最低成本满足顾客价值的产品;5、了解方案创造与评价，并初步了解TRIZ（创造性解决问题的方法）和RS......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计成果控制与测量系统分析 无锡：2018年04月26日

1、熟悉FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；2、了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估，建立均值－极差图和均值－标准差图，并能对控制图作解释，运用到现场作中去；3、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南；4、掌握测量系统分析的方法和使用过程；5、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变......

第19期质量检验员及QC七大手法培训 无锡：2018年05月01日

一、质量检验员必备的素质1.质量意识、质量检验人员配置原则；3. 质量检验人员的素质要求；4. 怎样考核质量检验人员？二、质量检验依据质量检验的依据有哪些？质量检验依据的内容是什么？三、企业质量检验机构设置四、质量检验的策划和实施1.质量管理体系对质量检验的要求；2.检验工作站设置原则是什么？3进货、过程、最终检验的要......

ISO/TS16949五大工具培训 无锡：2018年05月17日

课程安排第一天 APQP才产品质量先期策划和控制计划和PPAP生产件批准程序第二天 FMEA失效模式分析第三天 SPC统计过程控制第四天 MSA测量系统分析......

优秀班组长锻造 上海：2018年05月18日

本课程从制造型企业管理的特点出发，结合实际操作过程，并借鉴国内外著名企业成功经验进行设置，通过本课程的学员，学员能够：1、明确基层班组长所充当的角色；2、理清班组长的岗位职责；3、把握日常工作中的重点；4、掌握日常工作的技巧和方法，提升综合管理素质。课程对象：班组长、工段长、领班、生产助理、品管员、工艺工程师、品质工程......

人力资源规划与预算设计 北京：2018年06月30日

一、基于业绩实现和核心能力增长的人力资源规划1．人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长2．人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式人力资源战略如何匹配企业战略3．依据组织战略定义组织核心能力组织价值链优化组织核心岗位设计设计组织核心竞争能力4．明确公司发展目标业绩增长目标利润增长指标人效提升目标5......