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8D问题分析与解决 无锡:2017年10月12日

1、您将学会使用8D工具分析解决问题,更有效、更合理、更规范地快速解决问题2、理解团队解决问题的益处和方法,并提出永久解决及改善的方法课程大纲:一)(D0)准备8D过程8D概述.D0准备8D的目的.验证紧急反应行动的方式.到达客户前的验证(二)建立小组(D1)与描述问题(D2).为什么要成立8D小组.组建小组的注意事项......

ISO/TS16949五大工具培训 无锡:2017年10月12日

1.理解五大工具的目的、原理、过程和方法;2.掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;3.具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。课程大纲:课程安排第一天 APQP才产品质量先期策划和控制计划和PPAP生产件批准程序第二天 F......

质量环境职业健康安全内审员 无锡:2017年10月17日

管理者代表、各部门主管、各部门骨干、质量、环境、安全管理人员培训内容:1、八项质量管理原则、十二项质量管理体系理论基础、标准理解与审核要点、审核概论、审核的策划和准备,审核实施、内部审核方法和技巧等。130多道标准理解及审核练习题。2、环境管理体系概论、标准的理解和实施要点、环境法律法规及其它要求、审核概论、审核的策划......

ISOTS汽车质量体系内审员培训 无锡:2017年10月24日

总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等课程内容:1.ISO/TS的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程(COP)5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版标准和旧版异同点9.五大工具应用讲解......

双赢销售谈判技巧高级研修 上海:2017年09月07日

“成功人不接受“不“为答案,他们籍谈判找出双赢,并取得自己所要的。“(Dr. Chester L. Karrass)职场中的谈判无处不在,如何运用谈判技能达成双赢,本课程通过体验式培训,实战演练的方法,令你Get新技能。培训对象销售经理、主管、代表,大客户经理课程收益知晓......

从技术走向管理培训班 北京:2017年08月28日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...