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现场质量管理与质量改善 苏州:2025年08月01日
1、掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具;2、创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制,大幅度降低运营成本;3、建立现场质量问题解决经验库,积累与固化成功的经验;4、有效推进质量改善,提高数字化质量工作能力;5、掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题;6、课程挑战:任何用其他质量工具难以快速、彻......
DOE实验设计与分析实战训练 苏州:2025年08月01日
掌握试验设计的方法,原理和应用。通过咨询师的现场辅导,解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用提高对DOE的认识,从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习;了解应用DOE的必备条件;掌握DOE工具的应用步骤;系统性地应用DOE工具,提高过程质量及生产......
QCC品管圈活动实务 苏州:2025年08月01日
帮助企业培训更加优秀的QCC品管圈人员,建立正确的QCC应用概念,了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中,及时的发现异常,并加以改善,从而达到减少变异并控制成本的最终目的。透过本课程的学习,使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速,有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持......
抽样计划与检验 苏州:2025年08月01日
1、抽样检验的基本概念(1)随机现象与随机试验(2)大数定律和中心极限定理(3)与统计相关的术语和定义2、抽样检验的基本原理(1)抽样检验的意义(2)抽样检验计划(3)全数检验与抽样检验(4)抽样检验的步骤(5)抽样检验基本原理(6)各种不同抽样形式(7)QC曲线的概念3、计数抽样检验(1)规准型单次抽样检验作法(2)......
TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 深圳:2025年08月09日
第一部分:TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段(1)质量检验控制阶段(2)统计质量控制阶段(3)全面质量管理阶段3、全面质量管理的定义(1)全面质量管理的基本观点(2)我国全面质量管理的发展4、案例分析:三一集团TQM活动的开展二、全面质量管理的介绍1、质量管理的内......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2025年10月30日
“质量是我们的自尊心”,当前市场竞争异常激烈,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在竞争中脱颖而出的重要武器,测试作为产品进入市场的最后一道防线关系到产品的成败,目前国内企业针对测试也存在比较多的问题:1.不重视测试,缺少必要的测试资源投入,测试人员比例低2.过分压缩测试时间,导致测试不充......