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高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2026年05月16日
如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时,何不从产品研发源头想法降低20-30%的成本同时又不降低产品质量。价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE;value analy......
研发部门DFMEA高级实战应用 无锡:2026年05月18日
结合美国奥曼克丰富的培训经验,系统地讲解FMEA的内容、要求、信息流、实施步骤和方法;包括产品结构和功能的定义(应用界限图、接触面矩阵图、P图、功能结构树等工具)、失效模式识别、失效后果与严重度分析、失效原因与设计控制方法、风险分析、风险控制与改进措施等。帮助学员了解通过实施FMEA的过程,掌握产品特性与过程特性、DF......
新版VDA6.3+6.5 无锡:2026年05月27日
VDA6.3_2016,过程审核基本概念介绍定义、 任务、 适用情形、 目的、 分类、 审核员要求及责任等实施要点什么是VDA内部审核的不同类型VDA6.3变化简介前言引言过程审核的应用领域过程风险识别审核员资格审核流程提问表P1解析_潜在供方评估P2 项目管理P3 产品/过程的策划P4 产品/过程的实现P5 供方管理......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计成果控制与测量系统分析 无锡:2026年06月18日
1、熟悉FMEA、过程控制计划等工具,提高产品和过程的可靠性;2、了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估,建立均值-极差图和均值-标准差图,并能对控制图作解释,运用到现场作中去;3、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南;4、掌握测量系统分析的方法和使用过程;5、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2026年07月10日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......
组织增效:基于五星模型的效能诊断与提升 广州:2026年05月15日
1、知识点方法论体系完整详细,从组织发展基本原理、方法论流程到应用案例,从前到后把组织诊断力讲得透彻且深入;2、讲师在该领域有非常扎实的理论基础和丰富的实战案例经验,组织发展十年磨一剑的实战经验值得学员深入学习;3、课程提供流程图、模型表单等工具,一应俱全,让学员一学就会,一会就能用;4、课后讲师答疑,回答组织发展最常......
