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全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 上海:2025年10月16日

• 全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系• 通过有效的风险管理组织架构的设计,实现风险管理三道防线间的有效衔接,最终实现企业全面风险管理体系的有效搭建课程对象• CFO,首席财务官• 财务总监,财务......

全面风险管理模拟沙盘课程 北京:2025年09月12日

一、风险管理历史及基本知识1、“风险”概念及历史2、“风险管理” 概念及历史3、“全面风险管理” 概念及历史4、为什么要开展风险管理工作5、如何开展风险管理工作6、风险管理工作的价值和意义✪故事:大吊车、小吊车、小汽车都落水了!✪课件:PPT、EX......

全面风险管理与企业内控 北京:2025年10月23日

1.了解风险的基本特性,掌握风险评估的主要方法/工具2.理解内部控制系统的框架,掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法3.探讨中国企业如何从管理制度、组织结构、业务流程等方面提高内控的有效性【参会对象】各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。【......

企业全面风险管理 广州:2025年08月04日

第一部分 全面风险管理的框架1、全面风险管理体系2、全面风险管理与内部控制的联系与区别3、实施全面风险管理对企业的影响第二部分 全面风险管理的方法与操作1、企业风险特征与分类2、企业风险识别技术a)企业风险事件和风险特征b)企业风险识别方法c)企业风险清单d)风险识别报告3、企业风险评价技术a)评价标准的确定方法b)风......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 上海:2025年08月22日

第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升-中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理-精益5S/6S/7S/8S/9S是什么,他们之间的关系是什么?-案例分享-......

MTP中层管理者技能 广州:2025年10月17日

第一篇 中层管理者之: 厘清管理者的角色一、管理的目的是什么1、制定行动计划2、建立适合组织3、协调相关资源4、指挥协调处理问题5、控制检查评估案例分析:“我工作这么努力,为什么团队表现不尽如意”学习产出:学员能够列出本岗位的管理职责清单第二篇 中层管理者之:设定团队工作目标一、客户的需求是什么......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...