无锡采购成本分析培训

无锡采购成本分析培训公开课

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2026年04月16日

供应链系统涉及采购成本管理者：研发、设计、工艺、采购包括Sourcing、MC、SQE、销售、会计、需求部门及审计、高层管理者等课程大纲第一讲 采购成本管理1.关于采购的“价格陷阱”2.价格谈判之前，我们需要做点什么？3.什么是核价工具？4.什么是议价工具？5.什么是定价工具？一．采购价格管理6......

采购成本分析与控制 苏州：2026年04月16日

实战演练：课程设置实战演练环节，帮助学员更好理解。教练式教学：以学员为主体，关注学员需求，聆听学员问题，启发学员思考。四种讲解：理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收益理解成本结构学会成本分析的方法掌握全面采购降本技巧（基本功）、8大采购降本技巧（偏方）、专项降本技巧课程大纲第一天一、采......

采购成本分析、削减与谈判技巧 上海：2026年02月07日

中国制造业面临着上游原材料价格上涨，下游客户持续压价，行业间同质化竞争越来越严重，企业想要高盈利运营将会越来越难，企业想要在市场中持续保持竞争优势，成本持续优化是绕不开的管理路径。管理大师彼德-德鲁克说：“企业里只有销售与采购才是产生收入的部门，其它任何部门发生的都是管理费用。”据美国供应管理协......

采购成本分析、削减与谈判策略 上海：2026年03月23日

第一讲 采购成本管理1.关于采购的“价格陷阱”2.价格谈判之前，我们需要做点什么？3.什么是核价工具？4.什么是议价工具？5.什么是定价工具？一．采购价格管理6.并不孤立的成交价案例分析 价格与成本企业降低采购成本的基本思路与框架7.采购成本管理的三个重要阶段：机会、环节与细节8.供应链系统对采......

ISO/TS22163（2017版）国际铁路行业标准内审员 深圳：2026年03月09日

ISO/TS 22163 简绍ISO/TS22163最新认证流程和规则介绍过程方法介绍ISO/TS 22163标准阐析内审基本方法及流程审核技巧过程方法审核应用模拟审核案例练习考试......

MOT关键时刻与客户满意管理 深圳：2026年04月01日

一、卓越服务、引领未来1. NPS解读1)NPS定义：客户净推荐值2)NPS价值：客户忠诚的衡量指标3)NPS驱动：极致服务、超越期待2.不忘初心、砥砺前行1)主动心：付出在先、主动解决、主动沟通、绝不推卸2)感恩心：感恩客户、以诚相待3)同理心：换位思考、以心换心3.服务使命、至上而下1)服务文化：至上而下2)服务文......