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无锡采购成本分析培训公开课

实用采购技术--采购成本分析与控制 上海:2017年04月28日

本课程从企业采购成本分析到成本避免、削减与控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以被国际公认的采购管理理论为基础,以实战案例为背景,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作过程中的谈判及沟通策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本......

采购成本分析与采购成本控制技巧 上海:2017年04月29日

微利时代已经到来,在无法有效的开源,节流则成为企业因应变的有效方法之一。采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。降低采购成本,则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将帮助你解决的问题。采购成本每降低1%,企业利润则相应增加5-10%......

采购成本分析与谈判技术 上海:2017年06月07日

“Cost down!Cost down!!”公司每年都会给指标,原材料成本却逐年上升,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能,也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。然而,摆在采购人员面前的问题经常是:无法准确的核算供应商成本,对如何......

采购成本分析与控制技巧 上海:2017年06月17日

一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二、如何根据成本分类对成本进行管理按照公司活动的成本分类——制造成本、销售费及一般管理费按照成......

高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2017年05月07日

各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等课程背景:如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时,何不从产品研发源头......

如何做一个优秀的部门主管(下属篇) 深圳:2017年06月24日

第一单元:找准位置:认清角色是关键一、下属职位产生的原因上司工作忙不过来了,需要找个“帮手” 企业越做越大,老板没有分身术,需要找“替身” 上下级关系只有在组织中才存在二、下属角色的本质“经理”从来没有“群众”选择的而是企业......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...