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采购成本分析、削减与谈判策略 上海:2025年12月17日
面对企业采购成本管理需要解决的问题,是课程内容设置的主要目标“采购成本分析由谁来主导?”“不做成本分析,何以谈成本管理?”“商贸行、跨境电商与制造型企业的采购成本管理有什么区别”“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?&rd......
高效实用的采购技巧 上海:2025年12月18日
采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员;这些部门的主管、经理【课程大纲】1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计&ldq......
采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2025年12月18日
近年来,伴随全球经济的高度融合,持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战,而“采购管理”作为企业供应链环节中的重要一环,不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到:供应商关系管理与成本控制,对公司的战略发展至关重要,静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式已逐步被外部协同的......
采购成本控制和谈判技巧 上海:2025年12月19日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状掌握,采购成本控制与降低的方式方法掌握,采购谈判的流程方法以及技巧学会,应对强势供应商的成本和谈判压力培训对象采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:企业利润的源泉&mdash......
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 上海:2025年12月20日
制造企业仓储物流、标准化、PMC采购、及技术等部门的经理、管理人员及相关人士。课程大纲第一部分 目前制造企业物流管理面临的挑战一、仓储与配送存在的十大问题1.如何解决供应商到货随意性问题视频案例分析:青岛五菱汽车设置供应商送货窗口时间,有效解决收货作业不均衡问题成功案例分析。2.如何解决供应商到货无采购订单系统无法入库......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2025年12月29日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
