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采购成本控制和谈判技巧 苏州:2025年10月27日

第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指标的解读和分析2. 三张财务对企业的影响3. 企业利润的源泉4. 采购降本能力配置表5. 采购降本的难点和挑战6. 如何做客户需求分析7......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州:2025年10月27日

面对企业采购成本管理需要解决的问题,是课程内容设置的主要目标“采购成本分析由谁来主导?”“不做成本分析,何以谈成本管理?”“商贸行、跨境电商与制造型企业的采购成本管理有什么区别”“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?&rd......

数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 苏州:2025年10月27日

成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业......

采购成本分析与控制 苏州:2025年10月30日

理解成本结构学会成本分析的方法掌握全面采购降本技巧(基本功)、8大采购降本技巧(偏方)、专项降本技巧课程大纲第一天一、采购成本概述1.价格与成本关系2.直接成本与间接成本3.变动成本与固定成本理解盈亏平衡点揭秘为什么采购量越大,供应商才愿意降价?练习:计算变动成本与固定成本4.专属成本、机会成本、沉没成本5.质量成本、......

系统化问题解决与决策 上海:2025年11月27日

1.有职场的地方就离不开系统分析和决策,不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要严谨的分析和清晰的思考,然而现状却往往不如人意:抓不到问题的要点、杂乱无章的思考往往对对方没有说服力,解决不了问题甚至降低整个组织的工作效率,究其原因是没有构建一个有效的思维系统;2.如何系统化思考与决策,以迅速看透形势并......

透视人心™ — 非物质激励的心理技巧 上海:2025年11月20日

一、激励领导力的管理价值1、案例分析:汤姆索亚历险记2、讨论:影响员工投入的管理模式3、不同年代员工对管理模式的反应4、激励的心理机制与管理重点5、非物质激励与心理账户满足6、麦克利兰主导工作需求理论与测试实战演练:针对不同需求员工的激励设计二、体现激励领导力的关键时刻1、理解激励中的关键时刻与关键动作2、动力突然下降......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...