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无锡采购总监培训公开课

供应商开发、评估与管理 苏州:2016年12月06日

√知晓供应商管理的全过程:开发、评估、管理等√知晓供应商管理的疑点、难点及应对途径和方法√学习提升供应商绩效管理水平的策略、方法与方向培训对象:供应链管理、采购管理、SQE、质量管理人员课程大纲:第一模块 供应商绩效管理概述√采购供应工作流程Ø Sourci......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2016年12月08日

采购部经理、采购人员及跨部门相关人士课程内容:第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战★目前生产企业采购业务面临的问题★成功的采购谈判对降低成本的重要作用★采购人员在谈判为何处于被动地位★如何提升采购人员的谈判能力第二部分 供应商成本构成分析与比价---谈判中的有力工具★供应商供货成本构成推算的方法★如何分析多家供应......

采购市场开发与供应商管理实战训练 苏州:2016年12月12日

一、采购概述1. 供应链环境下的采购职能与目标2. 采购价格vs采购成本vs采购总拥有成本3. 供应商的匹配性对组织内部高效运营的影响二、采购全过程1. 采购全过程的十大步骤及工作内容2. 采购的决定对利益相关者的影响3. 采购过程的组织者和参与者4. 交叉职能的采购团队三、分析需求1. 了解内部初始需求和要求2. 明......

采购管理与降价谈判技巧 苏州:2016年12月17日

采购部经理、采购人员及跨部门相关人士课程内容:一、如何制定有效的采购策略?---有效的采购策略,为达成采购谈判奠定了基础!1.如何界定采购业务的职能?战略性地选择供应商采购流程与制度的建立与保证采购业务绩效的衡量采购组织机构的搭建2.如何设计采购流程?流程1:管理产品技术需求--确定新物料选用流程2:甄别与评定供应商资......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2016年12月15日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制培训对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管......

公司财务分析与风险防范实战训练 深圳:2016年12月30日

第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果:风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...