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产品管理与研发管理体系 苏州:2017年04月28日

1、公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手2、独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总3、研发中心、技术中心、研发部门负责人4、研发各职能部门经理及其后备培养对象?课程大纲【第一天上午】一、产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1、中国企业在......

产品管理与研发管理体系(张怡林老师) 上海:2017年03月31日

1、 陈述多层级产品经理的素质模型2、 描述产品管理的综合能力培养3、 运用全生命周期产品管理的流程和要点课程对象为了保障课程的效果,参课人员必须具备有一年以上如下岗位经验人员:产品经理/项目经理、研发总经理/副总、研发骨干、市场部经理、营销部门经理等课程大纲:一、产品管理VS 研发管理体系本节目的:研讨:全周期产品管......

产品管理实务 上海:2017年04月20日

一、 产品管理的地位和作用1、 产品管理在公司机构中、部门中、市场上、社会上的位置2、 变革与竞争3、 五种竞争动力模式分析4、 产品管理与相关部门及职能的关系5、 产品部门与生产部门可能的冲突6、 产品部门与销售部门可能的冲突7、 为何要做产品管理?8、 案例讨论:1个案例讨论产品管理面临的问题二、 市场研究识别与作......

产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京:2017年03月16日

一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估产品效益和价值?2)产品绩效要素:收益、成本、投资、产品生命周期等这些要素如何影响产品绩效?3)价值流与产品效益:产品从定义、到设计、开发、生产、销售整个过程的价值流过程中,产品的价值和效益会受到哪些......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 北京:2017年04月28日

研发总监、产品经理、研发部门经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、QA等课程背景:通过研发项目管理的沙盘演练,学员将会有如下收益:理解如何利用有限的精力和资源,在满足进度、质量、成本等项目约束的前提下,最大限度追求产品的市场成功;提升项目管理的策略和全局意识,而不是仅仅关注局部细节,在......

商务礼仪培训班 上海:2017年04月29日

一 礼仪的概念与本质* 礼仪的概念* 礼仪的本质及遵从的原则二 职业形象* 仪表与服饰礼仪- 男士着装礼仪- 女士着装礼仪- 细节体现品味* 仪态礼仪与身体语言三 商务场合基本礼仪* 见面介绍的礼仪* 问候的礼仪* 名片的使用* 电话礼仪* 信函与电子邮件* 办公室礼仪规范四 接待礼仪* 会议礼仪- 参会者礼仪---守......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...