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打造卓越的产品管理体系 上海:2018年04月19日

一、研发管理概述1.企业价值链分析2.研发在企业价值链中的位置3.研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系5.研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系二、研发管理体系核心要素之一:研发战略与业务决策1.企业在研发业务决策管理中存在的典型问题1)决策......

产品管理与研发管理体系(张怡林老师) 上海:2018年04月20日

1、 陈述多层级产品经理的素质模型2、 描述产品管理的综合能力培养3、 运用全生命周期产品管理的流程和要点课程对象为了保障课程的效果,参课人员必须具备有一年以上如下岗位经验人员:产品经理/项目经理、研发总经理/副总、研发骨干、市场部经理、营销部门经理等课程大纲:一、产品管理VS 研发管理体系本节目的:研讨:全周期产品管......

产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京:2018年04月12日

一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估产品效益和价值?2)产品绩效要素:收益、成本、投资、产品生命周期等这些要素如何影响产品绩效?3)价值流与产品效益:产品从定义、到设计、开发、生产、销售整个过程的价值流过程中,产品的价值和效益会受到哪些......

成功的产品管理及产品经理 北京:2018年04月20日

体系化:企业产品管理之所以难以见效,产品经理之所以无法发挥作用,关键是缺乏有效的产品管理体系。本课程关注从理念、策略、结构、流程、方法、人员等各层面如何系统性地建立产品管理体系。针对性:当今的中国企业正面临着从机会牵引到战略牵引、从产品驱动向市场驱动的转型,本课程强调产品管理必须服务于这种转型,并依此为出发点进行展开。......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2018年02月02日

1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工作压力培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......

打造绩优团队 上海:2018年03月31日

——这是团队制胜的时代二战以后,当日本以团队的方式取得成功时,不少欧美企业纷纷效仿,同样取得了瞩目的成就。九十年代以来,国内也有一些企业走在了同行的前面,运用团队原理,创建团队,发挥团队的作用,如宝钢、联想等,它们通过创建自己特有的团队,不断激发员工的工作积极性、主动性、创造性,取得了很好的经济......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...