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产品管理与研发管理体系 苏州:2024年07月05日
今天,通信行业的华为,客车行业的宇通,家电行业的美的,手机行业的OPPO,无一不是各自产业领域的排头兵,他们是如何进化到今天的地位?更不用说,放眼全球,IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业,它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖?聚焦于研发与产品创新这个方面,答案就是业界最佳实践——PACE......
产品管理九宫格—技术、产品的成功商业化实战 上海:2024年06月13日
1. 实战:a) 实战方法论,从互联网企业到传统行业,多行业落地实战案例,成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b) 各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2. 工具:所有的分析过程和方法集成在一个“工具套装&rd......
产品管理与研发管理体系(张怡林老师) 上海:2024年06月14日
1、 陈述多层级产品经理的素质模型2、 描述产品管理的综合能力培养3、 运用全生命周期产品管理的流程和要点课程对象为了保障课程的效果,参课人员必须具备有一年以上如下岗位经验人员:产品经理/项目经理、研发总经理/副总、研发骨干、市场部经理、营销部门经理等课程大纲:一、产品管理VS 研发管理体系本节目的:研讨:全周期产品管......
向华为学产品管理:从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海:2024年06月20日
全面理解从市场需求、产品规划到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程;掌握公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点;系统掌握对准客户需求的集成产品开发(IPD)体系的精髓、架构和方法;掌握建立研发流程体系的思路和方法,使研发流程具有可操作性;学习成功上市的营销管理体系。课程对象董事长、产品线总裁、研发总......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者© 广州:2024年06月14日
一、时间管理学习目标:有效地利用时间,避免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的,什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例研究:“一天36小时”二、我能贡献学习目标:促使管理者考虑自己及机构的目标;促使管理者更加关心工作所能产生的价值1、重视贡......
供应链管理高级研修课“供应链管理运作” 上海:2024年07月03日
1、供应链管理概述(1)供应链与供应链管理(2)供应链管理的重要性(3)供应链管理的挑战与趋2、采购需求及规格(1)采购需求类型(2)采购申请(3)制定产品规格(4)制定服务规格及工程的要3、寻源(1)寻源流程与寻源战略概述(2)寻源策略组合(3)寻源实施(4)国际寻源问题4、采购方式(1)采购方式概述(2)采购信息与......