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产品管理与研发管理体系 苏州:2026年07月10日
今天,通信行业的华为,客车行业的宇通,家电行业的美的,手机行业的OPPO,无一不是各自产业领域的排头兵,他们是如何进化到今天的地位?更不用说,放眼全球,IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业,它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖?聚焦于研发与产品创新这个方面,答案就是业界最佳实践——PACE......
产品管理九宫格—技术、产品的成功商业化实战 上海:2026年06月25日
概要介绍A. 为什么九宫格是最佳的产品展现模板B. 九宫格的分析活动与阶段交付C. 绘制九宫格需要什么组织流程支撑第一部分:产品成功商业化的分析展现工具“产品九宫格”一、目标市场(市场定位)1.1目标市场描述A. 这(几)个目标市场客户特征描述B. 市场总量、增长率,公司基数、C. 未来目标提升......
向华为学产品管理:从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海:2026年06月25日
针对问题>>实施IPD前,华为也存在若干如下问题:1、技术与市场分离,大部分研发人员都仅仅是承接上级任务,对客户需求不了解;2、产品进度、质量、成本不可控,产品开发常常受突发需求冲击,进度延误严重,质量问题多,常处于救火的疲于奔命的状态;3、各部门各自为政,未能形成有效合理,产品竞争力不足;4、未能提前识别......
产品管理与研发管理体系(张怡林老师) 上海:2026年06月26日
为了保障课程的效果,参课人员必须具备有一年以上如下岗位经验人员:产品经理/项目经理、研发总经理/副总、研发骨干、市场部经理、营销部门经理等课程大纲:一、产品管理VS 研发管理体系本节目的:研讨:全周期产品管理中遇到的主要问题。明确全生命周期产品管理的主要内容,他们都具体落实在什么职能部门。LPMT/PMT/PDT等组织......
从需求洞察到产品规划与技术规划 深圳:2026年08月07日
通过课程研讨,您可掌握:洞察客户需求:如何选择针对性的客户需求收集途径?如何分析需求,做到“去粗存精,去伪存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客户需求?如何挖掘客户的潜在需求与未来需求?把握需求主线:如何把客户需求转化为高质量的产品包需求(OR,Offering Requirements)?O......
企业市值管理实战特训营 深圳:2026年09月03日
模块一:价值创造模块——市值管理战略规划与顶层设计第一部分 市值管理概论1、什么是市值管理?2、市值管理的核心内涵及价值3、市值的影响因素及主要原理4、市值管理的方法及主要特征5、市值管理的政策框架体系6、国内市值管理面临的主要问题第二部分 资本市场青睐的商业模式1、商业模式与市值管理2、资本市......
