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企业关务管理系统建立与管控实务 苏州:2016年12月14日

树立企业关务系统化管理的观念,全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法,并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与......

海关核查实务与应对技巧 苏州:2016年12月22日

随着海关通关业务政策的不断调整,企业对海关的监管与核查实务操作上存在很多盲区,为了帮助企业及时准确掌握新政策应用和海关核查等方面的知识,降低海关事务成本、规避处罚风险,建立长效的应对海关核查机制,特开设本课程与企业学员们共同研讨实效之法与分享成功经验。适合对象:企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓......

企业关务操作实务与成本控制 苏州:2017年01月11日

Unit1 企业进出口关务部门的内外职能1、企业供应链系统中关务部门的定位与职能2、企业内部关联部门与关务部门如何协作A.采购部 B.仓库到 C.销售部 D.财务部 E.工程及项目部 F.生产部3、企业外部关联机构与关务部门的业务应对A.海关 B.外经委 C.商检局 D.外管局Unit2 企业进出口关务业务操作流程与关......

企业通关实务与如何快速清关 上海:2016年12月08日

随着国际经济形势不断变化,国内宏观调控以及产业转型升级不断向前迈进,进出口环节通关事务管理日趋专业化、精细化及规范化,这对企业快速、高效清关以及与之相匹配的“软实力”提出了较高的要求。与此同时,执法部门监管、海关“事后”稽查及处罚力度不断加大,中央下派给相关部委的税收任务......

如何成为一名优秀管理者 上海:2016年12月31日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......

《考核出效益实务操作》总裁精品特训营 北京:2017年01月24日

希望全面提升企业综合竞争力的企业家立志成为卓越HR的职业经理人焦点议题:中国绩效管理第一人亲自帮您做绩效管理指导,您将收获重新认识绩效考核。掌握做企业年度规划、部门年度规划,将企业的发展战略准确传导至各部门。掌握如何制定各部门的工作目标,掌握员工的工作目标如何与公司目标保持一致。掌握如何设计KPI指标?包括如何制定定量......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...